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综合问题文章简介

梁朝博 回复了问题 2026-01-14 19:23 产品经理 管理职场 项目管理 项目经理: 问答项目经理怎么进行绩效考核？

梁朝博: 在日常工作中，经常听到身边的项目经理诉苦，诸如“项目组成员不听从项目经理的工作安排”、“项目组成员参与项目的热情不高、积极主动性不够”、“项目组成员唯职能经理马首是瞻，不拿项目经理当干部”，等等。虽说原因种种，但是大家普遍认可的原因是：项目经理没有对项目组成员的绩效考核权或者影响力太小，当然这...; 赞同6 反对 0 人感谢 4 评论 1 回复

地球大战 回复了问题 2026-01-14 18:34 工业设计 产品经理 设计 智能锁: 问答大多数智能锁为什么那么难看？

地球大战: 这个也是笔者一直纠结的，在行业这么久，真心能打动人心的锁确实极少看到。估计是有如下几个原因吧。 1。和题主你的审美有一定关系，就好比笔者喜欢简约风一样，看着产品装饰多了就难受，越简单越喜欢，所以这种不用做过多的解释，每个人心幕中的女神都有自己的样子，就算有相似，但也不会一致，不是吗？ 2。和智能锁的...; 赞同1 反对 0 人感谢 4 评论 5 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-14 18:26 产品经理: 问答项目经理和产品经理的区别?

匿名用户: 这俩的共同任务是陪老板开会; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 11 回复

Jarvis 回复了问题 2026-01-14 19:44 产品经理 IT 项目经理: 问答项目经理压力大，困难多，请过来人支招，如何找到出口？

Jarvis: 谢邀，这类作风在国内软件行业非常普遍。描述的当前局面几乎是无解。项目中后期去弥补非常困难。一般项目在正式启动前就必须就项目的时间、成本和质量三者综合考评后，根据需求说明书和项目计划推进项目。假如一开始没有做好规划，时间和费用会不断浪费在计划外的事物上。后期剩余时间和资金不够就船大难调头了。现...; 赞同1 反对 0 人感谢 1 评论 5 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-14 18:30 产品经理 项目管理 项目经理 团队管理: 问答项目经理如何把自己的项目背景讲清楚？

匿名用户: 谢邀。项目内容有很多，说清楚是把高质量的内容简单扼要的沟通好，而不是把项目的内容通篇介绍。简单扼要的沟通，需要明确和谁沟通，明确说什么。其实两个步骤就可以把项目说清楚 1. 和谁沟通，了解项目干系人； 2. 说什么，介绍项目的章程，立项报告，进度，里程碑，风险等；在了解干系人基础上...; 赞同25 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

vczh 回复了问题 2026-01-14 18:47 产品经理 程序员 项目经理 个人职业咨询 工程师: 问答普通程序员如何向项目经理发展？

vczh: 我的老板经常教育我们，做dev也要有pm的技巧，大概指的就是，你要清楚的认识到项目的business value，并且知道怎么去跟人沟通，怎么去接触你的项目未来的用户等等。这些东西都得靠长期的练习才可以。不过有的公司并不提供这样的机会，就比较难办了。; 赞同4 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

陈雄 回复了问题 2026-01-14 18:29 产品经理 项目经理: 问答项目经理和产品经理的关系是怎样的？

陈雄: 以互联网产品经理和项目经理为例来说说首先，从知识领域来说，项目经理要求技术背景，这是必须的，一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。而产品经理的知识领域较泛，且不一定非要求懂技术。其次，从责任周期来说，项目经理职责有始有终...; 赞同597 反对 0 人感谢 28 评论 75 回复

隋振山 回复了问题 2026-01-14 18:51 生活 产品经理 零售店铺 7_Eleven: 问答为什么北京711不能使用IC卡或类似设备结账？

隋振山: 这个问题以前考虑过，跟我们系统科的课长也讨论过，具体问题有这些。 1 即使做出刷卡系统和类似饭卡的消费卡，依旧需要每样商品进行扫码，实际上并没有简化多少。 2 要支付卡片设备维护成本，还要对充卡，换卡成本进行负担，增大了门店的工作强度。 3 排队就是广告有木有...买便当排队是好吃的表现，我们其实挺...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-14 18:10 产品经理 项目经理 创业产品经理 IT 产品经理 互联网产品设计师: 问答互联网团队项目经理需要补充哪些知识？

匿名用户: ”中文出身，毫无计算机基础，不会很多软件，现在想学习一点数据库原理和计算机网络方面的一些理论“ …… —— 做互联网团队的项目经理之前，最好先积累两年的互联网项目经验，如果完全没有开发基础，建议先尝试做一些产品测试和自动化测试的工作，从实践中去体验。项目管理的书有很多，其中 PMP认证 —— 中...; 赞同3 反对 0 人感谢 1 评论 4 回复

老白 回复了问题 2026-01-14 18:48 产品经理 调查类问题 项目管理 项目经理 软件公司: 问答各位项目经理&产品经理正在用哪些管理工具？

老白: 1. 如果是5-10个人的团队，日常管理20个以内的项目，那么excel就足以支撑项目管理功能。这是一个简单的excel版项目管理模板，照样可以实现wbs功能，但不能像MS Project那样直观和智能。 2. 如果excel不能满足，那么MS Project则是理想的工具： Project...; 赞同3 反对 0 人感谢 0 评论 22 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-14 18:56 互联网 产品经理 制造业 项目 项目经理: 问答制造业项目经理如何转IT业项目经理或者产品经理？

匿名用户: 不请自来！先介绍一下我自己吧，我也是从制造业出来的，在制造业出来之前，我也有PMP证书。但是我没有题主这么高的起点，也没有题主这么丰富的经历。但我想就我自己的经历聊一聊这个话题。我去年10月份离开富士康，因为受不了工厂压抑的环境，同时也迫切希望能够提升自身的价值，不想在工厂里面浪费青春岁月。...; 赞同14 反对 0 人感谢 14 评论 4 回复

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