为什么被折叠？
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项目管理：Microsoft Project ＋Excel，就甲乙方的项目关系来说，后者看似简单但熟练运用可以有很多变化，也更便于甲方阅读和接受。
个人感受作为项目经理，最关键的是对进度的严格把控力，以及各种沟通能力。软件工具是辅助作用。
jira
confluence
我一直在推广这两者的完美结合和使用，有许多成功和成熟的项目管理实践案例和方法
积累的数据也可以进行许多项目管理的总结和改进。
充分的将工具和项目管理方法有效结合。工具只是辅助，但是没有工具许多事情很难进行下去
管理工具重要吗？不同的项目，不同的团队类型，不同的组织架构可能适用的工具都不同。
小团队的简单项目就用那种简单易用的就可以了。
大团队复杂项目有条不紊是第一位的，可以采用高级一些的，比如可以整合wbs和obs的。
工具是有必要的，时效性和及时性都非常好。。。信息准确度以及跟踪项目进程都是非常好的。。。我的项目组里只有了一个axure rp；一个Mindjet；和一个ScrumWorks三个工具
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- 发布时间
- 2026-01-11 23:54
- 更新时间
- 2026-01-11 23:54
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