项目经理这个职位注定了绝对不是终点。
有一句话说得很好,叫国内没有成熟的项目经理,有的项目经理都是不成熟的。
因为成熟的项目经理都跑去做业务了。
项目经理(我指的的真正的项目经理,有些挂着项目经理实际是打杂的联络员不算)最重要的能力是沟通能力,包括内部与项目组的沟通以及外部与客户的沟通,其他能力都是次要的(次要不代表不需要)。
而但凡拥有良好的沟通能力的项目经理(加上本身拥有项目知识),很容易胜任客户经理的职位,而客户经理更有挑战,收入更高,关键是,对公司作用更大,所以想成为项目经理,重点一定是:主抓沟通能力,其次项目知识。
最高级别没有上限,但只要项目经理做得好,几乎没有例外会被派去做业务,因为这才是更适合有沟通能力及基本的项目知识的地方。
阅读全文
收起全文