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综合问题文章简介

IAmExBug 回复了问题 2026-01-14 18:23 产品经理 项目经理: 问答项目经理和产品经理的关系是怎样的？

IAmExBug: 代理商和原厂商的关系，互相抱大腿！原厂商需要从代理商那获取客户使用反馈意见进行产品优化和改进，而代理商希望原厂商提供一定的原厂商的支援。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 75 回复

梵华 回复了问题 2026-01-14 17:25 互联网 产品经理 制造业 项目 项目经理: 问答制造业项目经理如何转IT业项目经理或者产品经理？

梵华: 很有参考意义，目前正打算从制造业的采购转向PM这一块，看来我的路还很长话说在二线城市的PM有15K/月，已经很不错了; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

章逸 回复了问题 2026-01-14 18:08 产品经理 项目管理 项目经理 机械 建筑工程: 问答项目经理需要具备有他所管理的技术能力么？

章逸: 谢邀。我今年刚大四，谈谈我不成熟的看法。您提到的项目经理87年出生的话约在08年左右毕业，那时候房地产还有余热，也就是说施工项目多，缺人，所以他才能很快的当上项目经理。现在的行情是毕业后选择施工行业的话都需要从技术做起，不管是施工员预算员还是什么。我签的公司面试时明确告诉过我相当上项目经理最起码需...; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 26 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-14 17:19 产品经理 项目管理 项目经理 团队管理: 问答项目经理如何把自己的项目背景讲清楚？

匿名用户: 谢邀。项目内容有很多，说清楚是把高质量的内容简单扼要的沟通好，而不是把项目的内容通篇介绍。简单扼要的沟通，需要明确和谁沟通，明确说什么。其实两个步骤就可以把项目说清楚 1. 和谁沟通，了解项目干系人； 2. 说什么，介绍项目的章程，立项报告，进度，里程碑，风险等；在了解干系人基础上...; 赞同25 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

麦克斯韦小妖怪 回复了问题 2026-01-14 17:47 产品经理 调查类问题 项目管理 项目经理 软件公司: 问答各位项目经理&产品经理正在用哪些管理工具？

麦克斯韦小妖怪: 项目管理：Microsoft Project ＋Excel，就甲乙方的项目关系来说，后者看似简单但熟练运用可以有很多变化，也更便于甲方阅读和接受。个人感受作为项目经理，最关键的是对进度的严格把控力，以及各种沟通能力。软件工具是辅助作用。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 22 回复

天生我才 回复了问题 2026-01-14 17:15 产品经理 IT 项目经理: 问答项目经理压力大，困难多，请过来人支招，如何找到出口？

天生我才: 似乎你是在开发完成后，准备投产阶段。你列出了很多问题。感觉最关键的问题和矛盾是: 客户要求修复缺陷，老板要求验收。对于这个矛盾，可以让客户列出验收的前提条件，如缺陷清单。让客户承诺这些问题解决后就可以验收，新问题不影响验收。先把影响验收的范围固定。然后对于问题清单，先和客户解释澄清，关闭...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 5 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-14 17:20 产品经理 产品项目 项目管理: 问答项目经理是不是应该和产品经理分开？

匿名用户: 赞同周和刘的答案。首先：如果产品经理不能对产品项目时间和产品质量有所管理，那还叫产品经理？其次：问题里面所说的互联网公司太泛泛，还得具体看项目本身，有些公司划分的项目中产品经理职责和项目管理的职责重合度就很大，完全可以分设立一个角色辅助产品经理完成项目部分程度上的管理，但只要设产品经理还是...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 33 回复

青山悠悠 回复了问题 2026-01-14 17:16 产品经理: 问答项目经理和产品经理的区别?

青山悠悠: 产品经理是要一个什么样的东西来满足市场和公司项目经理是怎么样做这个产品; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 11 回复

wade 回复了问题 2026-01-14 18:15 工业设计 产品经理 设计 智能锁: 问答大多数智能锁为什么那么难看？

wade: 三星的那几个锁还挺好看的。。。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 5 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-14 17:37 物联网 产品经理 手机 智能家居: 问答智能家居是以手机为中心的吗？

匿名用户: 趋势应该是去中心化的，每个设备都有自己的运算能力，设备之间只是相互通信交流协调，不存在谁控制谁的说法。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 46 回复

addyzhp 回复了问题 2026-01-14 18:11 产品经理 程序员 项目经理 个人职业咨询 工程师: 问答普通程序员如何向项目经理发展？

addyzhp: 看你在什么样的公司了，如果是比较大的国企或者成熟的外企，想做一个好的项目经理需要好好学习和理解一下CMMI的知识，并结合你自己的实际情况从项目的各个生命周期与CMMI中的规范相对应，看下有哪些不足，从中思考CMMI各项规定的东西的原因，如何能够帮助你的项目开发工作。从平时的工作中，按照那个规范执行，...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

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