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综合问题文章简介

一个男朋友 回复了问题 2026-01-13 23:44 项目 项目管理 项目经理 项目开发 IT 项目经理: 问答项目经理是什么？

一个男朋友: 建议参加一下软考项目管理方向如果经济条件允许可以考虑PMP 这个必须参加考前培训对你的问题会有更深刻的认识; 赞同0 反对 0 人感谢 2 评论 7 回复

IAmExBug 回复了问题 2026-01-13 22:37 产品经理 项目经理: 问答项目经理和产品经理的关系是怎样的？

IAmExBug: 代理商和原厂商的关系，互相抱大腿！原厂商需要从代理商那获取客户使用反馈意见进行产品优化和改进，而代理商希望原厂商提供一定的原厂商的支援。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 75 回复

lee wiss 回复了问题 2026-01-13 23:43 项目管理 项目经理 项目开发: 问答项目经理同时负责多个项目，且项目组成员也参与多个项目开发，如何有效管理？

lee wiss: 好像有个表叫人力资源活动管理表吧，好好地利用工具。前提是要把需要的资源通过沟通协调到。。。。。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 5 回复

李恩强 回复了问题 2026-01-13 23:44 组织行为学 团队建设 项目经理 管理学 团队管理: 问答项目经理和团队之间的关系是否应该平等、共同讨论计划于未来项目的规划？

李恩强: 公司联合一下,招聘一个产品经理,这样既分担了项目经理的责任,又能起到很好的沟通作用!; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 5 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-13 23:22 学习 项目管理 项目经理 建筑工程 工程项目: 问答如何成为一个好的建筑工程项目经理？

匿名用户: 项目经理需要时间经验积累的吧？起码十年以上; 赞同0 反对 0 人感谢 3 评论 6 回复

yuwanghui 回复了问题 2026-01-13 23:48 项目经理 PMO: 问答 PMO项目经理和普通项目经理的区别？

yuwanghui: 这个非常好理解呀。首先pm是小规模公司都可以开设的岗位，负责项目里里外外相关很多事情。 pmo，是相对大公司或者pm很多的公司，意味着公司的项目很多，需要统一制作战略，包括项目共性，公司项目的整体流程梳理等等。简单来说，pmo就是管理规范统一pm的这么一个地方，也是各个不同项目的pm的交流互相帮助...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 11 回复

苏金艺 回复了问题 2026-01-14 00:18 沟通技巧 管理 项目管理 项目经理: 问答项目经理需要管控项目的所有细节吗？

苏金艺: 抱歉，看你的问题就想先武断地猜测一下你的能力，感觉做项目管理，你缺少两个最核心的知识和技能，既不懂项目管理该做什么，也不具备技术能力。好在从你写的东西来说，沟通能力还行，就有可做，否则会直接建议你别做项目管理了。前面朋友在教你的怎么做项目管理，抓大放小，管好节点和接口，说得真心好，我就不重复说了。...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 14 回复

斯姐儿 回复了问题 2026-01-14 00:17 项目 项目管理 项目经理: 问答为什么没有项目经理节日？

斯姐儿: 谢邀：码农节1024，光棍节1111，项目经理有什么代表性的数字吗？; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 9 回复

张子明 回复了问题 2026-01-13 23:17 项目经理 运营经理 产品运营经理: 问答项目经理和运营经理区别在哪里？

张子明: IT公司的话... 现在项目经理不多了，很多公司都是让产品经理代劳了。不同的公司对职位的要求和分工也不同，说说我曾工作过的一公司的情况。在那里产品经理、项目经理、运营经理的，分工简单来说是这样产品经理：负责需求，或功能设计项目经理：负责系统开发，按照产品经理需求，完成开发工作运营经理：负责系统...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 6 回复

天生我才 回复了问题 2026-01-13 23:57 互联网 通信 项目经理 转行规划 跨行跳槽: 问答怎么从简历判断一个项目经理是否值得一聊？项目经理换行业要从哪里入手？

天生我才: 简历和你应聘的行业/岗位有gap。你自己感觉是什么都可以转，但什么都不是特别突出。这样平铺直叙地罗列自己的经历和经验会导致各方面都很平淡。建议你请人做一个职业规划，明确最适合你的行业和岗位。然后请人制作一份高质量的简历。 10年工作经验的话，够资格应聘高级项目经理或项目总监之类的岗位。为什么说...; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 6 回复

印项 回复了问题 2026-01-14 00:02 职业发展 项目经理 职业经理人: 问答项目经理有哪些职业发展通道？如果想成为职业经理人该如何发展？

印项: 1. 项目总监 2. 项目管理办公室 3. 主管项目交付的部门经理 4. 售前支持 5. 项目管理咨询类 6. 项目管理培训类; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

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