这个非常好理解呀。
首先pm是小规模公司都可以开设的岗位，负责项目里里外外相关很多事情。
pmo，是相对大公司或者pm很多的公司，意味着公司的项目很多，需要统一制作战略，包括项目共性，公司项目的整体流程梳理等等。简单来说，pmo就是管理规范统一pm的这么一个地方，也是各个不同项目的pm的交流互相帮助的地方。而一般岗位所指的pmo就是指这个部门的老大，有叫项目总监，高级项目经理，或者直接叫pmo。而这个高级项目经理的工作就是处理公司所有项目的方向战略统领大纲这样的人，同时也应该是一个项目管理的专家，可以为pm提供专业帮助，会关注跟进甚至负责重点项目。
一句话来说，就是pmo通过与pm之间的互动来了解所有项目的情况，而pm才是管理项目的第一线。
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