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综合问题文章简介

匿名用户 回复了问题 2026-01-12 13:13 项目管理 项目经理: 问答如何成为一个好的项目经理?

匿名用户: pmp最好了解一些，可以帮你理清思路，找到对的工作方法。不过理论只是基础，要做好项目经理，最重要的是实践经验。好的项目经理不是解决了多少问题，而是在风险还没有成为问题的时候就已经解决了。项目整合管理、范围管理、时间管理、风险管理、沟通管理，我认为是ERP项目管理的重点的内容，这四方面做好了，项目...; 赞同1 反对 0 人感谢 1 评论 6 回复

清晖项目管理 回复了问题 2026-01-12 13:46 项目管理 项目经理: 问答 IT项目经理应该具有那些能力？

清晖项目管理: 克服生病、睡眠少的能力大部分人在当了项目经理之后会明显减少看病次数。主要原因是不敢生病，因为不论是看病还是养病都会耽误上班时间，谁知道在自己离开这段时间项目会发生什么状况呢，为了避免最后收拾烂摊子，最好还是不要生病。实在万不得已需要生一场病，那就留在项目做完的时候好了，那时候可以比较踏实的病几天...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

一个男朋友 回复了问题 2026-01-12 13:13 项目 项目管理 项目经理 项目开发 IT 项目经理: 问答项目经理是什么？

一个男朋友: 建议参加一下软考项目管理方向如果经济条件允许可以考虑PMP 这个必须参加考前培训对你的问题会有更深刻的认识; 赞同0 反对 0 人感谢 2 评论 7 回复

须臾 回复了问题 2026-01-12 13:39 项目管理 项目经理 施工单位 建筑施工 施工管理: 问答项目施工过程中项目经理最关注什么？

须臾: 1、工期是否能按合同工期完成。 2、质量工程质量是否达到设计要求。 3、成本项目盈利多少，这个要看项目经理的管理能力了。 4、对外与城府部门、检测单位、甲方设计监理、供货商保持良好的关系有利于工程施工。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 7 回复

大树大树 回复了问题 2026-01-12 13:15 政治职业管理 职业规划 项目经理: 问答为什么项目经理不去当副总统？

大树大树: 因为都去当总统了，策划和程序才会青睐逼格那么低的职位; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-12 12:42 学习 项目管理 项目经理 建筑工程 工程项目: 问答如何成为一个好的建筑工程项目经理？

匿名用户: 项目经理需要时间经验积累的吧？起码十年以上; 赞同0 反对 0 人感谢 3 评论 6 回复

张经理 回复了问题 2026-01-12 12:55 土木工程 项目经理 工程管理 工地 装饰设计: 问答家装项目经理和大型工程项目经理的区别？

张经理: 家装项目经理；主要是负责家庭装修的，可以理解成一个较小的管理职位。大型工程项目经理；看标题就知道可以理解成较大的管理方职位，但是要看看你的能力、实力决定去向。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

章逸 回复了问题 2026-01-12 13:48 项目经理 建造师 土建学院: 问答项目经理上面还有什么职位？

章逸: 　根据工程项目经理的岗位职责可以发现，他上面的职位是总经理，同时他也要接受公司工程师的技术指导，有关解释如下：　　一、工程项目经理的职责角度看工程项目经历的上司：　　1、在总经理的领导下，在公司工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。　　2、全面主持工...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 5 回复

lee wiss 回复了问题 2026-01-12 12:57 项目管理 项目经理 项目开发: 问答项目经理同时负责多个项目，且项目组成员也参与多个项目开发，如何有效管理？

lee wiss: 好像有个表叫人力资源活动管理表吧，好好地利用工具。前提是要把需要的资源通过沟通协调到。。。。。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 5 回复

梁朝博 回复了问题 2026-01-12 12:17 产品经理 管理职场 项目管理 项目经理: 问答项目经理怎么进行绩效考核？

梁朝博: 在日常工作中，经常听到身边的项目经理诉苦，诸如“项目组成员不听从项目经理的工作安排”、“项目组成员参与项目的热情不高、积极主动性不够”、“项目组成员唯职能经理马首是瞻，不拿项目经理当干部”，等等。虽说原因种种，但是大家普遍认可的原因是：项目经理没有对项目组成员的绩效考核权或者影响力太小，当然这...; 赞同6 反对 0 人感谢 4 评论 1 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-12 12:59 项目管理 项目经理 IT 项目经理: 问答优秀的项目经理需要具备哪些品质？

匿名用户: 3.可以笑着让你骂完，我的问题会记住，片面的评判也会给你打个分，画个交际度的线 5.短时的亏也会吃，也懂得看长远，取决于综合利益和心情 6.喜欢通过各种方法表露信息，进而影响别人，实现目的 7.喜欢一针见血，有理有据争论，你不要脸我也苦笑下，长久的项目交际中有了PK保利益的习惯做到微妙的甲乙关系...; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 48 回复

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