项目管理 - 一个只专注于弱电技术的情怀网站

: 项目管理

共 33 讨论,7天新增 33 个讨论,30天新增 33 个讨论

综合问题文章简介

路克 回复了问题 2026-01-12 16:43 项目管理 项目经理 团队管理 IT 业: 问答一个优秀的项目经理通常需要具备哪些素质？

路克: 锲而不舍，协调能力，热爱，能服众。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 11 回复

须臾 回复了问题 2026-01-12 17:16 项目管理 项目经理 施工单位 建筑施工 施工管理: 问答项目施工过程中项目经理最关注什么？

须臾: 1、工期是否能按合同工期完成。 2、质量工程质量是否达到设计要求。 3、成本项目盈利多少，这个要看项目经理的管理能力了。 4、对外与城府部门、检测单位、甲方设计监理、供货商保持良好的关系有利于工程施工。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 7 回复

麦克斯韦小妖怪 回复了问题 2026-01-12 17:32 产品经理 调查类问题 项目管理 项目经理 软件公司: 问答各位项目经理&产品经理正在用哪些管理工具？

麦克斯韦小妖怪: 项目管理：Microsoft Project ＋Excel，就甲乙方的项目关系来说，后者看似简单但熟练运用可以有很多变化，也更便于甲方阅读和接受。个人感受作为项目经理，最关键的是对进度的严格把控力，以及各种沟通能力。软件工具是辅助作用。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 22 回复

梁朝博 回复了问题 2026-01-12 17:19 产品经理 管理职场 项目管理 项目经理: 问答项目经理怎么进行绩效考核？

梁朝博: 在日常工作中，经常听到身边的项目经理诉苦，诸如“项目组成员不听从项目经理的工作安排”、“项目组成员参与项目的热情不高、积极主动性不够”、“项目组成员唯职能经理马首是瞻，不拿项目经理当干部”，等等。虽说原因种种，但是大家普遍认可的原因是：项目经理没有对项目组成员的绩效考核权或者影响力太小，当然这...; 赞同6 反对 0 人感谢 4 评论 1 回复

阿南 回复了问题 2026-01-12 17:09 公司 项目管理 项目经理 IT 项目经理 IT 项目管理: 问答项目经理能为项目组带来什么，能为公司贡献什么？

阿南: 我来说下，项目经理能为项目组带来什么，第一是目标，明确项目目标，里程碑、范围这些；第二是信心，有些项目问题暂时没办法解决，也要给下面人信心；第二方法，给出解决问题的方法。第四，气氛、奖金、工资、能力提升这些。能为公司带来什么，完成项目验收，公司收钱。项目做大，项目组做大，下面人成长，项目做出来产品...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 5 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-12 16:36 项目管理 项目经理: 问答作为PMO，如何管理老资格的项目经理？

匿名用户: PM的power来自于老板支持，老板的支持来自于你和他谁对老板更有价值？在你老板没有看到你的真正实力之前我想是不会如何他的，真的不喜欢他早就把他干掉了，你有了performance才有谈判筹码请问你现在做的如何了？老项目经理还在吗？你是如何处理的呀; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 19 回复

yankj12 回复了问题 2026-01-12 16:32 组织架构 项目管理 项目经理 组织管理: 问答项目经理在项目管理活动中如何有效地推动他人工作？

yankj12: 制定计划公示，进行总结和评价公开进行，工作安排事宜邮件公开，就事论事，以理服人树立威望，但不擅用威望; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 6 回复

章逸 回复了问题 2026-01-12 17:15 产品经理 项目管理 项目经理 机械 建筑工程: 问答项目经理需要具备有他所管理的技术能力么？

章逸: 谢邀。我今年刚大四，谈谈我不成熟的看法。您提到的项目经理87年出生的话约在08年左右毕业，那时候房地产还有余热，也就是说施工项目多，缺人，所以他才能很快的当上项目经理。现在的行情是毕业后选择施工行业的话都需要从技术做起，不管是施工员预算员还是什么。我签的公司面试时明确告诉过我相当上项目经理最起码需...; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 26 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-12 16:57 项目管理 项目经理: 问答如何成为一个好的项目经理?

匿名用户: pmp最好了解一些，可以帮你理清思路，找到对的工作方法。不过理论只是基础，要做好项目经理，最重要的是实践经验。好的项目经理不是解决了多少问题，而是在风险还没有成为问题的时候就已经解决了。项目整合管理、范围管理、时间管理、风险管理、沟通管理，我认为是ERP项目管理的重点的内容，这四方面做好了，项目...; 赞同1 反对 0 人感谢 1 评论 6 回复

Ray049 回复了问题 2026-01-12 16:45 高效工作 项目管理: 问答项目经理如何提高工作效率和做好时间管理？

Ray049: 计划永远赶不上变化。别幻想你的项目会按起草的进度来走。随时准备应对变化吧。变化不可怕，只要核心问题能及时解决，小变化不会影响总体进度和质量。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 8 回复

张顾远 回复了问题 2026-01-12 16:46 信息技术（IT） 项目管理 项目经理: 问答项目经理需要懂哪些技术上的知识？

张顾远: 项目经理肯定要懂技术啊，这样你在考虑产品需求的时候才可以z; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 5 回复

«
1
2
3
»

发讨论

写文章

话题日志

热门话题



: 养老模式
讨论:4 关注:0

: 拼接屏壁装支架
讨论:1 关注:1

: 电池安装
讨论:1 关注:1

: GA_T 992_2012
讨论:1 关注:1

: 生活给水系统控制原理
讨论:2 关注:1

All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2026 粤ICP备20025096号-2

粤公网安备 44190002007303号