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项目管理

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Michael WenMichael Wen 回复了问题 2026-01-14 09:40
制造业 职业规划 项目管理 项目经理 工作
问答 制造业的项目经理的职业规划是怎样的？
Michael Wen: 我在一家tier2做项目管理，产品属于车身电子。我们偏向于new product introduction ，所以管理和协调兼顾。手上十几个project，不同案子不同阶段自己的角色也不同。有的案子coordinator 的角色更多。如有的朋友所说，我们的全球领导团队中很多是从PJM，到PDM，再做...
周自强周自强 回复了问题 2026-01-14 09:08
产品经理 产品 项目 项目管理
问答 项目经理是不是应该和产品经理分开？
周自强: 同意@刘新征 的回答，开发产品本身就是一个项目。但大家似乎对项目本身的理解还不够全面，一个项目，有明确的开始和结束时间，有明确的质量监控和要求，有明确的投入和产出预算，这些是项目管理的核心。但也应该是产品经理的责任——如果产品经理不考虑时间，怎么能够按时上线产品？如果他不关注质量，怎么能够推出受用户...
郑磊郑磊 回复了问题 2026-01-14 09:54
项目管理 项目经理
问答 不懂技术的人如何承当项目经理的角色？
郑磊: 谢邀，来的很晚，希望还能对题主有点帮助。 不是做IT的，但是我开始做项目经理的出师情况跟题主很像，所以应该可以提供一些可以参考的建议。 首先，我认为题主面对的情况对题主是一个千载难逢的好机会。于成长而言，这是一个由士兵成为将军的转型良机。如果题主用心在这个项目里学习和经历，这个项目之后，题主很可...
周晓农周晓农 回复了问题 2026-01-14 09:02
管理 职场 项目管理 项目经理 团队管理
问答 如何说服项目经理信任并使用新人？
周晓农: 谢邀。我的看法是，信任一个人需要有一个观察、试用而后判断的过程。如果没有这样的过程，还试图去做说服的努力，是违反常识的，不对的，也是不负责任的。 如果出现了补充说明中的情况，此人在之前的项目上表现不差，只是被证明得还不够，在有了难度更大的项目时，项目经理对其能否承担这样难度更大的项目，没有把握。 ...
mavamava 回复了问题 2026-01-14 09:51
项目管理 项目经理
问答 IT项目经理应该具有那些能力？
mava: 谢邀。 PMBOK上对项目经理职责的定义是：按时完成项目。从我的理解来看，项目经理的岗位职责可以理解为： 解决问题。 不管是写代码，做计划，组织会议，客户分析，都是解决问题的方式。 而项目经理的职责就是整合所有的资源，解决问题（通常是以完成项目的方式呈现)。所以从这个角度来看，我并不认为项目经理一定...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2026-01-14 09:03
公司 项目管理 项目经理 IT 项目经理 IT 项目管理
问答 项目经理能为项目组带来什么，能为公司贡献什么？
匿名用户: 简单来说，项目经理的主要工作就是组织、控制。他能把项目组的资源从一堆零件变成一个健康运作的机器。 产品经理设计好一个产品，把这个设计最终实现就靠项目经理来执行了。
潘艺晴潘艺晴 回复了问题 2026-01-14 08:55
项目管理 项目经理 PMP
问答 唐僧到底是不是合格的项目经理？
潘艺晴: 唐僧到底是不是个合格的项目经理？可能有人的回答是肯定的，他们会说，他如果不是，那取经的项目怎么可能成功？但是，一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我认为，唐僧并不是个合格的项目经理。 首先，不得不承认，西天取经的团队是一个优秀的团队。这个团队分工明确，各司其职。领导吃饭，睡觉，没事打打坐；大师兄逢山开路...
PM圈子PM圈子 回复了问题 2026-01-14 09:31
高效工作 项目管理
问答 项目经理如何提高工作效率和做好时间管理？
PM圈子: 全球最年轻亿万富豪Facebook创始人马克·扎克伯格，为让员工做好时间管理，亲自做了这26张PPT。 本文分享了Facebook内部的26张PPT，教会你时间管理的奥秘，提升工作效率。 1. 时间常有，时间在于优先。 2.时间总会有的 3.当你在状态时，就多干点；不然就好好休息 ...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2026-01-14 09:20
产品经理 项目管理 项目经理 机械 建筑工程
问答 项目经理需要具备有他所管理的技术能力么？
匿名用户: 本人作过4年项目技术支持和6年项目经理，然后跳槽去一个完全不同的行业去继续做项目经理，经历了从技术到懂技术的项目经理又到完全不懂技术的项目经理这样一个过程，谈谈我对技术和管理的理解。 首先，项目是目标导向的。不管过程如何管控，最终项目产出ok（进度成本质量），项目经理的工作就会被认可，当然项目干系人...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2026-01-14 09:27
项目管理 项目经理 IT 项目经理
问答 优秀的项目经理需要具备哪些品质？
匿名用户: 优秀的项目经理，是可以使项目利益相关者满意的项目经理。我不说满足项目目标，是因为某些时间延误、成本超支、甚至原本的质量要求未达到的项目仍然获得了肯定，无法否认这些项目的成功（因为存在低估项目难度的情况）。 PS，品质主要指善良啊之类的，成为优秀的项目经理，并非一定是怎样怎样的一个人。所以我回答的方向...
山猫山猫 回复了问题 2026-01-14 08:12
管理 项目管理 项目经理 IT 项目经理 IT 项目管理
问答 需要掌握哪些技能才能成为一名优秀的项目经理？
山猫: 成功的定义有很多种，项目的进度、成本和质量控制在比较好的水平是一种成功，但在我看来，满足业务需求的目标，为客户创造价值才是项目最大的成功。 基本技能：主要是关于项目管理的一些专业理论知识； 核心技能：对业务需求的深刻理解能力、将需求转化为设计的能力、交流沟通能力、组织协调能力、资源整合达成目标的能...
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