0
关注
452277
浏览

项目经理和产品经理的关系是怎样的?

查看全部 75 个回答

太狼兄 核心会员 用户来自于: 北京市
2026-01-15 03:09
我总结一下《启示录——打造用户喜爱的产品》中对于产品管理与项目管理区别的描述: 一句话,产品管理的职责是探索(定义)有价值、可用的、可行的产品;而项目管理的职责是关注如何执行计划以按期交付产品。 在传统软件零售领域里,产品通常以独立安装包的形式发布,发布间隔从几个月到几年不等,产品和项目具有相同的粒度,开发频率也相同,产品经理兼任项目经理相对比较容易。 但是在互联网产品领域,这一套就遇到了障碍。互联网服务类产品对网站代码的局部修改更加频繁,发布周期缩短,大部分项目的开发周期明显长于发布周期。所以,许多成熟的互联网公司采取了火车模型发布模式,其中指派项目经理来控制产品发布,就不需要产品经理兼任项目管理工作。

关于作者

朱明 核心会员

这家伙很懒,还没有设置简介

问题动态

发布时间
2026-01-15 03:59
更新时间
2026-01-15 03:59
关注人数
0 人关注

推荐内容

我是一个项目经理,但是有些公司需要产品经验, 我如何在简历里体现产品经验?
工程项目经理应该掌握哪些工程管理知识?
项目经理和团队之间的关系是否应该平等、共同讨论计划于未来项目的规划?
项目经理是什么?
作为PMO,如何管理老资格的项目经理?
浙江大华的项目经理具体是做哪些工作的?值得去吗?
普通程序员如何向项目经理发展?
项目经理需要管控项目的所有细节吗?
半年经验的项目经理如何跳槽?
工程项目经理应该掌握哪些工程管理知识?
All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2026 粤ICP备20025096号-2
  

粤公网安备 44190002007303号