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综合问题文章简介

匿名用户 回复了问题 2026-01-13 08:01 项目管理 项目经理 核心竞争力: 问答项目经理的核心竞争力是什么？

匿名用户: 多年专注在一个业务领域或技术领域实践最终锻炼出来的项目管理能力。定语最值钱，脱离了前面的定语，项目经理核心竞争力将大打折扣，项目管理能力不是学来的，而是真正实践锻炼出来的，有实践的项目经理再学习PMBOK也只是对自己项目管理经验的进一步体系化梳理而已。; 赞同10 反对 0 人感谢 2 评论 15 回复

山猫 回复了问题 2026-01-13 07:51 管理 项目管理 项目经理 IT 项目经理 IT 项目管理: 问答需要掌握哪些技能才能成为一名优秀的项目经理？

山猫: 成功的定义有很多种，项目的进度、成本和质量控制在比较好的水平是一种成功，但在我看来，满足业务需求的目标，为客户创造价值才是项目最大的成功。基本技能：主要是关于项目管理的一些专业理论知识；核心技能：对业务需求的深刻理解能力、将需求转化为设计的能力、交流沟通能力、组织协调能力、资源整合达成目标的能...; 赞同2 反对 0 人感谢 0 评论 11 回复

老段 回复了问题 2026-01-13 07:33 项目管理 项目经理: 问答作为PMO，如何管理老资格的项目经理？

老段: 泻药，手机码字。 1、公司不同时期需要不同类型的人才在咨询时经常遇到客户要学习hw公司的项目管理体系，我们通常会把hw的项目管理体系的演进路线拿出来与客户做深度分享。公司处在不同发展阶段，对项目管理体系的需求也是不同的。通常，初创型公司，项目数量不多，项目经理人数较少，这时候每个项目都非...; 赞同26 反对 0 人感谢 0 评论 19 回复

高兴小火炉 回复了问题 2026-01-13 07:45 项目管理 项目经理 项目开发: 问答项目经理同时负责多个项目，且项目组成员也参与多个项目开发，如何有效管理？

高兴小火炉: 其实多项目管理与单个项目管理并没有本质不同，题主也提到了项目规模较小，那么就可以把多个项目并做一个大项目来做，要知道很多单个大规模项目实际上也时常包括各种跨功能的阶段性目标，面对不同的跨功能干系人，此时也相当于是多项目管理了。具体来说，多项目管理要解决的主要是下面这三个问题：其一时间与资源安排，...; 赞同5 反对 0 人感谢 1 评论 5 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-13 07:19 项目管理 项目经理 IT 项目经理: 问答优秀的项目经理需要具备哪些品质？

匿名用户: 优秀的项目经理，是可以使项目利益相关者满意的项目经理。我不说满足项目目标，是因为某些时间延误、成本超支、甚至原本的质量要求未达到的项目仍然获得了肯定，无法否认这些项目的成功（因为存在低估项目难度的情况）。 PS，品质主要指善良啊之类的，成为优秀的项目经理，并非一定是怎样怎样的一个人。所以我回答的方向...; 赞同69 反对 0 人感谢 1 评论 48 回复

刘小白 回复了问题 2026-01-13 07:49 项目管理 项目经理 施工单位 建筑施工 施工管理: 问答项目施工过程中项目经理最关注什么？

刘小白: 不同工程是不同的，项目经理主要是宏观控制项目，所以说关注那一块倒不如说最关注项目推进中最薄弱的部分; 赞同3 反对 0 人感谢 0 评论 7 回复

布莱恩曹 回复了问题 2026-01-13 07:22 信息技术（IT） 项目管理 项目经理: 问答项目经理知识体系或者技能树？

布莱恩曹: 参考pmbok; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

guoyong zhou 回复了问题 2026-01-13 07:50 学习 项目管理 项目经理 建筑工程 工程项目: 问答如何成为一个好的建筑工程项目经理？

guoyong zhou: 先讲一个故事吧（我发现知乎的大牛们都喜欢讲故事） 2013年我在做项目的中后期，公司领导跟我讲，新派一个小伙子到你项目上学习。那就来吧，培养新人是公司的策略，能够保证团队人员年龄的梯队，不至于青黄不接。没几天，小伙子来报到了。二十出头的样子，一副圆框眼镜，瘦瘦的挺斯文，就叫他T吧。让我有些诧异的是，...; 赞同62 反对 0 人感谢 17 评论 6 回复

印项 回复了问题 2026-01-13 07:40 项目 项目管理 项目经理 项目开发 IT 项目经理: 问答项目经理是什么？

印项: 项目经理是一个项目的管理者和领导者。项目是什么？项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目经理管理项目，"管"什么？管范围、管时间、管成本、管质量、管风险、管人力资源、管沟通、管采购等...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 7 回复

magic 回复了问题 2026-01-13 08:18 项目管理 项目经理 团队管理 IT 业: 问答一个优秀的项目经理通常需要具备哪些素质？

magic: 不清楚你要表明的是最大化团队成员的智慧，还是最大化成员的做事进度。一般做项目在乎的更多是最大化成员的做事进度，其实答案都一样，去了解成员中的每一个人。包括性格，技能，稳定程度等等。让合适的人，做合适的事。如果还想了解一些其他的，可以看下面这个回答：作为项目经理，你有哪些管理经验值得分享？ ...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 11 回复

匿名用户 回复了问题 2026-01-13 08:23 项目管理: 问答项目经理可以不是写代码出身的么？

匿名用户: 谢邀。如果是软件行业的项目经理的话，如果不能用曾经的编码资历体现你的价值，那么就找找其他的价值点。通常项目经理有三个技能属性：项目管理技能，通用技能，专业技能。少掉一个的话，就只有两个属性了。即时能行，也需要加倍努力。不过项目经理有很多种，很多行业。除了软件开发外，应该还有其...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

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