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中文出身没有计算机基础的项目经理想要带好团队，首先要对业务知识很了解，然后能够把握需求，能够平衡团队成员的关系，控制项目进度。
你说的计算机方面的知识可以自己学习一些简单，你学这些主要是为了和团队成员沟通起来更加方便。
哈哈，遇到同好了，我也是中文出身，现在也是专职项目经理。
技术方面的书籍没有建议哈，仅建议项目管理方面的。
通过理论学习项目管理的知识，包括:PMP, 敏捷开发，精益项目管理等。最好可以考取相关的认证。
这方面的书有：
项目管理知识体系指南
项目管理修炼之道
成功的项目管理
项目管理：计划、进度和控制的系统方法
有效的项目管理
”中文出身，毫无计算机基础，不会很多软件，现在想学习一点数据库原理和计算机网络方面的一些理论“ ……
—— 做互联网团队的项目经理之前，最好先积累两年的互联网项目经验，如果完全没有开发基础，建议先尝试做一些产品测试和自动化测试的工作，从实践中去体验。
项目管理的书有很多，其中
- PMP认证 —— 中规中矩的标准项目管理过程，算是项目管理打基础的一步；
- 精益——本质是持续改善。推荐《精益创业》
- 敏捷——有很多具体模式，例如：SCRUM、XP、看板等。最开始做敏捷，推荐使用SCRUM的框架，简易、可复用，并且基本上可以与其他敏捷过程相兼容。推荐《硝烟中的SCRUM》一书。
- 思维模式
- 沟通
- 性格色彩
- ……
问题动态
- 发布时间
- 2026-01-14 10:42
- 更新时间
- 2026-01-14 10:42
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