0
关注
86992
浏览

项目经理是不是应该和产品经理分开?

查看全部 33 个回答

sam zhao 核心会员 用户来自于: 北京市
2026-01-18 18:05
团队有梯队、能安排好,身兼两职又如何!!! 不管是做产品PM还是项目PM、or做双PM,关键在于做这个职位的人,关键在于做最关键的事并把握(把控)总体情况,那就可以了! 就职责而言,产品重在设计(规划|策划)、项目重在研发(实现),分合都有道理。 p.s.: 这两者来说,时间都是宝贵的!高效是两者共同的追求。

关于作者

问题动态

发布时间
2026-01-18 19:51
更新时间
2026-01-18 19:51
关注人数
0 人关注

推荐内容

项目经理的核心竞争力是什么?
现在室内定位产品有哪些需求,除了商场导航,在医院里是否有应用想象空间呢?欢迎交流
项目经理在项目管理活动中如何有效地推动他人工作?
如何成为一个好的项目经理?
互联网项目经理需要哪些知识和技能?
大多数智能锁为什么那么难看?
制造业的项目经理的职业规划是怎样的?
项目施工过程中 项目经理最关注什么?
搞了个新项目,今天验收过了
需要掌握哪些技能才能成为一名优秀的项目经理?
All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2026 粤ICP备20025096号-2
  

粤公网安备 44190002007303号