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项目经理进入新公司怎么去最快的进入状态？
各位圈友好，因为换了新工作，工作性质没变都是项目经理。但是因为以前公司在项目管理领域上的重视程度不够，所以相关的流程也可以说没有，唯一的目标就是完成目标。所以中途的一些工作方法、方式都是自己实践的结果，很难说的上好，其实也不具备什么复制性，可以用形象的词来描述以前的状态，就是“土八路”。
现在新换了一家公司，在其擅长的领域内也做到了第一，此公司项目管理领域做的很好，各方面都有我值得学习的地方，那么问题来了，我如何从以前的“土八路”变成现在的“解放军”，怎样在融入公司的过程中减少摩擦、快速的融入？如何在进入公司快速的负责起自己的责任？快速得到大家的认同，毕竟感觉自己还是有很多欠缺的。
首先，要做好项目经理这个职位。一个好的项目经理，必须拥有足够的项目管理知识，拥有很强的实践能力，并能产出结果，再一个就是拥有良好的软技能，包括沟通、组织能力、人际关系等。这要求你必须善于学习，有吃苦耐劳的精神。如果你现在感觉自己就是个土八路，那可以参加一些专业的项目管理方面的培训，一般会从项目管理的五大过程组与十大知识领域去学习。
如果进入一家新的公司，想很快进入状态，这个需要考虑自我因素和公司环境。首先，自己要主动参与，熟悉同事、工作环境、公司背景、项目流程等，尽快融入圈子，其中最重要的因素是人，与大家把关系打好，相信你不会混得太艰难。从公司方面考虑，要求你熟悉公司的文化背景，也就是他们工作的套路，这些套路一般都是由公司老员工们积淀下来的工作方式，你可以继承这些东西，也可以优化这些东西，但提前是别让老员工们很难堪，因此你还要懂得察言观色。
问题动态
- 发布时间
- 2026-01-12 19:06
- 更新时间
- 2026-01-12 19:06
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