这个问题没有答案 项目经理与工作年限无关，大部分人一辈子都升不到项目经理 过去读本科的时候，老师说去施工单位也挺好的，升到项目经理之后，收入很高的。 毕业之后，班上大概有10多个人去了施工单位，现在已经10来年了，大部分已经转行。留在施工单位的几个人，最高职位是项目副经理或者项目总工。 一般来说，本科生毕业到施工单位的项目部后，好好干几年（3-5年），是有机会当上项目总工（不是单位总工）的。 但是项目经理的要求和项目总工完全不一样，不是工作年限达到一定就能够当上的。项目经理要求具有很强的协调能力，能摆平上级领导，地方政府，项目员工，下面的分包队伍。要有比较强的组织能力，要能够控制好资金的使用，要能够控制好项目的进度。 到了施工单位的同学们，最后能够做到项目经理位置的百中取一吧。

当你懂得如何善用手底下的人尽职尽责工作，懂得善用自己的职位让施工单位按照你的进度计划施工，懂得如何善用自己的交际能力搞定政府和上级领导。那么项目经理的位子就是你的了。 在你还不是项目经理的时候，请记得保持低调，无论是个人气势，还是骨子里的傲娇你都要学会隐藏，抢了领导的风头，呵呵，你懂得！ 如果你是甲方，那我相信，施工单位见到你都会很客气的，可是客气不能当饭吃，你需要的是利用你的角色让施工单位按照你的进度安排施工，一味强势的话，别人只会破罐子破摔，闹僵了反而不利于自己工作，所以只能左手蜜糖右手大棒。有时候我们也需要和施工单位人员情感沟通，理解他们的难处，尽量不为难他们就不为难，小事情上不要扣的那么严，也没必要事事认真，但在关键工序关键节点上一定恪守底线，毫无商量的余地，进度这方面一定要事前控制，事后那不叫控制，叫擦屁股。还有就是管好自己的手，要不然，终会死在自己手里。 不要觉得项目经理不懂具体施工技术，整天只会打几通电话，喝喝酒就行了，他们也是从小小的工程师升上去的，只是到那个职位，他不需要再做这些事情了，他所作的就是对内对外的协调，施工进度的控制，让手下人有更高的工作积极性才是他需要做的。 政府很难搞，真的很难搞，见识过质监站的Tan婪，供电公司的傲慢，自来水公司的目中无人，没点社会经验，做不到别人一个眼神你就懂得他想什么东西，拿什么做项目经理，请客吃饭那么容易？你请那些人就去？你送礼人家就拿？你以为你是谁呀，所以这些都需要时间积累.... 先学会做专业上的顶尖，然后再想下一步，看的太远也不见得是好事，眼下的路要走好了，我只听过因自己工作出色升职的，从没听过因为自己本职工作没做好升职的，做好本职工作领导才会信任你。这是升职的前提（基础），别的就还要你努力了 总结成一句话“会说话，能办事，能喝酒”，项目经理就是你的了...

几个亿甚至十几亿的工程，独揽人事和财务的权力，这种级别的从你本科毕业算起至少要10年。 不过亿的工程，只负责施工、技术和协调，不管人不管钱（好吧这货听起来是项目经理其实就是个生产经理或者施工负责人，一天到晚累死累活凡事都要请示上级），这种需要4-5年

首先请为我以下回答默默点赞，，， 从家庭来讲～～如果你有一个做开发商的爹，那么，你就算小学毕业你也是项目部经理 从学历讲～～以我亲身经历我本科，我从一个技术员做到经理用了2年，前提是我四代单传，我亲叔叔是公司副总 再从学历讲～～就算你是博士毕业，如果你不会沟通，有愤青思想，自认清高，那么对不起你这辈子没戏了。本科不是高学历，研究生做技术员的一大把。主要看能力。 从帖子讲～～不是我说你，能发出这么没有智商问题的，估计你也就是个自认为什么都懂但什么都做不好的人。这完全没有贬低你的意思，大学生眼高手低多了去了，我建议你从酒店服务员开始做，不要以为服务员什么也学不到，如果你连服务员都做不好，那更别提项目经理了。服务员就是以前的店小二，能帮你学会很多，比如察言观色，比如看貌识人。 总结～～我才24。做到项目经理了，是的我是有点家庭背景，但是我也是从初中开始打工每一行都干过，自己从服务员做到酒店大堂经理，我没有标榜我自己的意思只是举例。这个社会是看能力的不要用你的本科说事，本科现在多了去了。就算家里有人，也需要你有能力。

毕业后先把建造师考过了再说吧

先工作几年，你会慢慢的明白，“项目经理”是不是真正你想要的。

哈哈，人生就是这样，在一个职位的时候，总觉得另外一个职位会更好。 实际上，不论是做项目经理还是一般的部门经理，绝大部分情况都比自己成员要累。 一般人做管理之前，想像的场景是： 一堆技术高手供你调遣，你运筹帷幄，红酒咖啡，与老板谈笑风生。 惨痛的现实是： 老板给你一堆应届生和极少数熟手，这熟手里面还有几个人喜欢跟你抬杠，不服你。 你每天为了协调资源和进度到处求爷爷告奶奶，连续工作，不知道周末为何物，开会还被老板质问，你是项目负责人，为毛进度一直不行。你正准备张口说原因，结果老板说：别跟我扯借口，我只要结果。

很多行业都有项目经理这个职位吧。 建筑行业的我不懂，但通信行业也有项目经理的说法，基本上是一个地市项目的负责人。 至于能不能当上项目经理，其实更多的是看你在管理、沟通和控制成本这一方面有多少能耐，技术方面能过面试就行。 至于年限的问题，真不是什么大问题。毕竟在一个项目上的时候，领导说你是项目经理你就是，说你不是你就不是，你做得来就继续做，做不来就换人，铁打的营盘流水的兵嘛。所以从这个角度讲，做项目经理的话，技术好的不如管理好的，能合理地安排人员，妥善处理重大问题，控制项目成本和进度，比你在某方面有很强的专业知识和实践经历都要好得多。 而运气也是其中的一个关键因素，我也见过实习生直接去当项目经理，一来这个实习生能力的确很突出；二来项目时间较短，人员短缺，重新招人的话不划算。所以就直接让那个实习生去顶上了。这个就不得不说是时运的问题，毕竟实习生再牛逼，也不如老员工有能力啊。 以上是我的一点个人看法，如果答非所问的话，还请折叠~

别的公司不清楚，铁路的主要靠关系，不靠关系能做到项目经理的人，建议换个单位，会发展的更好。

谢邀。这要看你老爸是多大的官了。