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PMO项目经理和普通项目经理的区别?

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笑颂 核心会员 用户来自于: 北京市
2026-01-13 12:17
PM与PMO追求不同的目标,有不同的需求。但他们的所有努力都必须符合组织的战略需求。PM与PMO之间的角色差异可能包括: 1.PM关注特定的项目目标,而PMO管理主要的项目集范围变更,这些变更可被视为能促进业务目标实现的潜在机会; 2.PM控制分配给本项目的资源,以更好地实现项目目标,而PMO负责优化利用所有项目共享的组织资源; 3.PM管理单个项目的制约因素(范围、进度、成本和质量等),而PMO站在企业的高度对方法论、标准、整体风险/机会、测量指标和项目间的依赖关系进行管理。 详细可以参考https://zhuanlan.zhihu.com/p/28470900

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Ann Wang 核心会员

这家伙很懒,还没有设置简介

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发布时间
2026-01-13 13:30
更新时间
2026-01-13 13:30
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