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如何做好甲方项目经理?

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谷雨霖 核心会员 用户来自于: 北京市
2026-01-12 14:26
摸清楚公司经营目标,各项目的利益诉求以及自己的角色,各项目优先级; 抓住需求、项目阶段去评估评价,让乙方提交相应的工作结果; 招待好你的乙方项目经理,如有可能培养自己的架构师去把握乙方关键点。 余下的就是实践、积累了。

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amy wang 核心会员

这家伙很懒,还没有设置简介

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发布时间
2026-01-12 16:19
更新时间
2026-01-12 16:19
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