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项目经理怎样培养好的领导力和沟通能力?

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wangxj 核心会员 用户来自于: 北京市
2026-01-16 13:54
1.项目 项目定位,客户要求,项目在公司定位。 2.成本 技术方案可行性和可替代性比较多,分析方案所需的人力、沟通、协调、外部因素(多部门配合,依赖外部资源等)等,找出符合项目特性的最优成本方案。 3.风险 每个技术方案实施都有风险,接合项目经理本身资源,那些风险是本身可控的,那些风险是需要汇报给上级,综合评估。 4.资源 简单的说,就是项目经理拥有可调配资源有多少。方案是好的,但你拥有的资源不一定是在符合进度的前提下实施。 综合,结合项目特性、进度可控,资源和风险控制4个方面沟通,使用最合适的技术方案。

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发布时间
2026-01-16 14:33
更新时间
2026-01-16 14:33
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