不知道各位是否曾经问过自己一个问题:大家都在学习项目管理,大家都在参加培训,大家都在考PMP,但凡有动力学习的人,相信都是想成为一个优秀的项目经理。那么问题来了,大家都同样在学习,凭什么你会成为最优秀那个人?
我们多数人都是智商平均、天赋平均、时间平均的普通人,不存在有人一目十行、过目不忘或者领悟力超群。我始终认为,这个世界中,做同样事情的人,只有20%最后会成功,其他80%会成为陪衬。想一想,你身上具备什么特质、你做过什么特别的事情或者你牺牲了哪些别人不愿不敢牺牲的利益,将你自己带入了成功的20%,从而超越剩余80%的人呢?
是的,每一种成功都有代价,成功都是通过交换得来的。罗列一下,我们可能交换了些什么利益,去换取成功。
你是从来不看电视剧、不打游戏、不撩妹,都去看书学习吗?
还是你花了很多的金钱、精力去获取别人获取不到的最前沿的信息?
还是你从来都虚怀若谷,放下面子,向一切可能接触到的优秀的人学习?
看,这都是代价。你用这些去交换,你自然会将一些懒惰、短视、抠门、骄傲的家伙甩在身后。
以为做到这些就够了?
NONONO,这只能让你尚可,并不能让你优秀。以上这些,都只是基础竞争,在从事项目经理这个职业的人群中,相信50%的人都能够做到。
行文至此,我想起网络上很流行的一句话:不要用战术上的勤奋去掩饰你战略上的懒惰。
回忆一下:
网上经常买点书,证明我一直在看书学习,其实很容易的。这只是战术上的勤奋。
买了书,我们只用眼睛,看一看,不动手,不做笔记,不动脑,不去关上书然后总结分享,其实对于多数人而言也是容易的。这也是战术上的勤奋。
做了笔记,写了总结,但是实践当中,从来不用(想想多少人真正去应用过PMBOOK中各知识领域的工具),用了也从来不去修正当初从书本中获取的固有知识。这也是战术上的勤奋。
我想,什么是战略上的懒惰,又何为战略上的勤奋,聪明的你已经很清楚了。
我不是雷军,我说不出“不要用战术上的勤奋去掩饰你战略上的懒惰”这样的金句。对于这句话,我的理解是:你做了多少反自己人性的事情,简而言之,就是你做了多少让自己痛苦,做了多少别人不愿做不敢做没有毅力去做的事情。这是你成为那20%,超越80%人的根本原因。
举我自己的例子,对于我想拿下的知识,我习惯于抄书。请注意,是抄书,抄目录和重点,而不是在书上划线。抄出的目录和重点,我会第二次阅读。而现在,我正在养成用自己的语言写出来并与大家分享的习惯。这两点,我相信,并不是每个人都愿意去做,或者长期坚持去做,因为它是痛苦的,也是反自己人性的。所以,这两点,又将成为我和其他人的显著区别。
最后,送上一句话:行动是梦想和现实之间的桥梁。