############################先说总结########################## 总结： “智能家居”这个让中国纠结十几年的智能领域，如今在紧贴互联网发展的中国经济下，重新成为新一代智能科技的爆发点。但整个智能家居行业存在的问题并不是单个产品、单个系统甚至单个企业可以短时间内解决的，是需要整个智能家居行业花费时间精力，联合起来探索解决的，才能给予消费者带来人机交互的愉悦快感！ 我眼中的智能家居：它拥有统一有序的衡量标准，贴合人性化的需求，智能操作则让家居体验更加随心所欲，融入于每一天普通家庭生活当中，无论是老人、小孩，甚至残疾人，都可以无障碍地实现智能家居的傻瓜化操作。希望从此文中能够给予大家一些参考启发，引发对智能家居新变革的思考。 ##########################再说问题############################ 一、无统一标准的衡量 现今实现的智能家居，大多数都是自成各家体系，没有统一的标准。其实智能家居就是一个小型的家庭物联网，各项产品设备必须相互联结，不能说生产单个产品就可以称为“智能家居”。但现在市场更多是以单个产品为主打的智能家居，如智能灯泡、智能插头等产品，往往需配合一个无线终端来控制实现，没有统一标准所造的“战略级”产品，怎么服众？ 由于智能家居产品或系统的整体统一性，因此要求必须投入大量的时间和精力来构造与维护，一旦形成不同标准的智能家居，其兼容和操作的复杂性也往往令消费者可望不可及。这样的结果就是，出于不同标准质量衡量的产品以及系统会导致消费者对智能家居这一事物的新鲜程度降低。因此，克服个别企业单干特点，整体行业精诚合作，形成一套有统一的家居信息交换标准，对于自身以及行业未来的发展，都是一大益处。 二、成本与价格不亲民 这里成本指的不仅仅是产品本身所具备的价格成本，而是用户产生的成本，里头包括用户的购买费用支出、自身时间精力的消耗以及承受产品自身所具备的风险。 消费者想让智能家居为自己服务，结果却发现自己在服务产品。 三、无安全信任感的恐慌 智能家居也如汽车、手机电池类似，安全问题同样让不少用户头疼，而对于想尝鲜的消费者来说，智能家居产品的安全性首先是他们购入产品的前提。当你通过手机、平板电脑等第二智能终端（第一智能终端为PC端）来控制家居产品的调节，万一控制程序出现Bug或者发生意想不到的因素，而用户自身无法及时处理，服务商又不能及时跟进，是不是会产生重大的灾难问题？ 四、缺少击中用户痛点的需求 对于生产商来说，目前的智能家居主要集中于开关整合上，例如：灯光控制、音响控制、安防控制、家电控制，但对于用户真正的需求却没有切实把握。现实情况就是众多产商大肆宣传其产品功能，但忽略用户自身的体验感受以及消费者的参与度，却妄图想让消费者为其产品买单。产品功能的实现务必要建立庞大的数据库，通过大量的数据分析总结，梳理一定的行为模式，从“人”的视角去看待产品，围绕产品体验问题来引发对情感化设计，来满足用户需求。 对于消费者来说，选择智能家居，本身就是想享受高科技带来的更便捷、更从容的生活，对智能家居的一种体验式生活。而复杂的系统操作、不切合需求的功能、缺乏人性化的交互设计、没有击中用户痛点的需求，也正是不少智能家居产品备受冷落的直接因素，让一件新潮的产品最终沦为一件不合理又碍眼的“高科技摆设”，这对于科技来说，是一件多么悲催的事情。而这也要求产商花足够多的功夫在功能交互上和数据收集上，让产品紧贴用户的角度。 五、行业培养土壤不深厚 鉴于小米科技的雷军、腾讯的马化腾、网易的丁磊等互联网企业，都有一位优秀卓越的产品经理，而新时期的智能家居行业，结合互联网发展大潮，但始终缺乏一位拿得出、叫得出名的代表人物。但实际上就算拥有一位接地气、切合用户实际需求的产品经理还是不够，关键是在于是否具备将互联网思维与硬件功能思维融为一体的眼光，比别人更快一步！ 作为一个过渡成长阶段的行业，业界中具备大量号称提供完善智能家居解决方案的公司，纷纷宣传其自家对于硬件的高超整合，但实际上市场准入门槛太低了，因此市场依旧一潭死水。成长阶段中的基础还没扎实打好，短时间内便想谋求更高地跳跃发展，这更是不切实际的举动。就算市场活跃，但充斥大量低门槛的产商，也会如智能手机一样，拼价格、拼配置， 实际上，市场的真实情况是最庞大的消费人群集中于中端市场，只有将“智能家居”这一产品概念彻底融入于这一群体当中，让人们明白，智能家居并不是富人、极客等才有资格享受的生活，进而才能形成一个良好的口碑，培养行业成长的肥沃土壤。

需要讨论的有几件事，分别是：国内智能家居的现状、硬件厂商的状态和消费者的意愿。 国内智能家居的现状可以说是“军阀”割据，各家都在做平台，想着有朝一日可以称霸产业。他们大致分为这样两种状态：其一是又做平台又做硬件，如小米自己做平台，和其他企业合作做硬件。其二是自己做平台让别人来集成自己，加入自己的平台，如京东。 硬件厂商方面，老牌的硬件厂商现在都在自己做智能家居，让自己的产品系列自称一体。新的硬件厂商由于没有老牌厂商的品牌优势只能通过新颖的功能和“极高”的性价比来吸引消费者，新硬件厂商又会成被平台影响，要么加入平台要么自称平台，总是在以一种押宝的状态参与到智能家居这个大概念历里来。 再来说消费者意愿，消费者真的需要智能家居吗？还是有一定需求的。但是由于受国内科技和商业环境的风气影响，借着国外众筹的东风和国内全民创业的热潮，智能家居这个概念在它还没有真正成为一个行业的时候就被炒作了起来。国内的绝大多数的商家把智能硬件的这个概念定义成了“硬件+联网+APP=智能硬件”。一时间所有能够联网的电视、空调、电灯等等就都成了智能家电。但这些其实只能算可以遥控的家电，和智能根本没有一点关系。 智能家电最核心的概念是智能，分解开来应该是物联网和大数据支撑下的人工智能系统。家中的各个单元组件通过物联网共享环境数据，各个单元通过数据的分析智能的、预测性的完成用户所需要的功能，这才是智能家居应该有的状态。 以目前的情况来看，智能家居还停留在人工遥控的阶段，各大厂商也都在各自为政地建设自己的平台，但都没几家的平台也都没有一个能拿的出一个像样的智能家居应该有的状态。现在智能家居最好的状态也就是几个家居单元的 if-then 级别的联动。而且这些必须在一个平台系统下才能完成。 因此，在一般的消费者还在以产品质量为选择主导的环境下，智能家居要再上点心，才好意思真的拿“智能”二字当卖点来让消费者掏腰包。

市场处于培育期，普通用户市场将随着价格的平民化，越来越多人会接受。只是目前来看还不是刚需产品，要挖掘出客户的痛点，提供相应的解决方案。潜力非常巨大，定位必须明确。

我觉得人工智能是短板，数据可以采集，可是如何处理分析是个更重要的问题。现在智能家居大多就是无线或者远程控制灯光音乐，可是这些东西又是相互独立的，想一下如果把智能冰箱门拆掉他会发生什么呢？现在的智能家居根本就没法处理这些意想不到的事情，还是等ai吧。

简单来说就是：火候未到。 其实分两个方面：别墅项目基本已经实现智能化，而普通民宅还不怎么需要智能化。

用户普及程度达不到，1是价格问题2是用户需求问题，就目前智能家居产品并非实实在在的方便，所以要切实际的从生活出发让智能家居落实到生活中，让用户真切的感受到这个实实在在的方便于快捷！其实目前智能家居虽然不成熟但是也一定程度改变了一些人的生活方式，所以时间和优良的产品也许会打破这个瓶颈！

这两年，智能家居的概念非常火爆，大批的互联网公司纷纷涉足该领域，其中不乏苹果、谷歌、三星、小米这样的国际知名公司，虽然这些公司在历史地位上有些差距，但他们都有着一个共同点，那就是产品线中一定有“手机”，但凡有几款销量不错的手机企业，或多或少都会跟智能家居产生关系。但从目前的状况来看，智能家居还停留在概念阶段以及比尔-盖茨的家里，即便Google花费32亿美元收购了一家智能家居公司，也没能带来质的飞跃。 其实，仅仅依托于现在的技术，普通人便可以勾勒出智能家居的前景，更何况，我们已经体验过一些雏形的产品，但智能家居推广的问题在于“如何让智能家居与人性无缝链接”，事实上，这是一项非常庞大的工程，不仅需要长期的技术沉淀，还要等着家庭成员的观念改变，否则，“金窝、银窝，不如自己的狗窝”之观念会一直阻碍智能家居的发展。 家庭是社会最基本的组织单位，人类最美好的时光全部在家庭中度过，所以，智能家居要想商用，必须以“提高人类幸福”为前提，让消费者以一种享受的方式与“智能家居”共处，而不是去花费精力学习“how to use it”。诚然，每个人对生活的需求千差万别，但对于家庭生活的舒适、便捷、安全的追求是基本一致的。科技企业可能会做出完美的智能家居平台，但这不一定是普通人最需要的。 对于涉足智能家居的企业来说，与其妄谈假大空的平台战略，倒不如积极地深耕细分领域，事实上，没有人喜欢把自己的老家搞得面目全非，我们需要的只是一些点点滴滴的小改善罢了！

原因：现在的“智能家居”给消费者带来的价值并不能打动消费者。 瓶颈：技术的产业化并没有那么容易做到。

而随着互联网对家电行业的渗透，海尔、TCL、美的、格力等已经开始发力，积极与互联网企业共谋智能家居大业。两会期间李克强总理所做的政府工作报告中也强调了“互联网+”的概念，这更是让智能家居的发展如虎添翼。前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国智能家居设备行业发展前景预测与投资机会分析报告》指出，我国目前共有1亿数量智能家居潜在用户，预计2020年智能家居产业规模将突破1万亿元，硬件领域产业规模将占6000亿，软件规模将占4000亿元。 在此利好因素刺激下，小米、360、格力、海尔、美的等互联网与家电企业大佬都想要在智能家居争夺战中占据话语权，从而主导国内智能家居市场，因而纷纷建立智能家居生态圈。目前国内已经形成海尔+阿里+魅族、美的+小米与京东等生态圈模式，这虽然反应了智能家居火热的发展势头，但是企业们拉帮结派的布局方式也使得行业乱象丛生。 首先，国际与国内智能家居标准尚未建立，各自为战的阵营割裂了智能家居行业。标准是指智能家居设备之间的通信协议技术标准，智能家居行业中这项标准多样性和不兼容性特点使得智能家居中的产品无法实现互联互动。 其次，标准不统一致使用户对产品体验不佳。产品购买时，智能家居产品五花八门，消费者选择困难;产品购买后，用户可以对单个智能家居产品实现交流互动，但在标准不统一下，用户难与整体的智能家居环境建立互动。除非用户将所有家电置换成同一个品牌厂商，但这样花费太大，少有用户会去尝试。 最后，智能家居产品价格虚高。家电安装智能模块后，价格比传统家电贵了2倍不止，这让消费者难以承受。而且市场上所谓的智能模块，有时只是一个WiFi模块，价格不到50元，但安装之后产品则提价到百元与千元，行业水分多，这也使得智能家居产品销售受限。

目前看到的智能家居都在做什么？很多居然是智能家庭安防，这不是刚需呀！ 我觉得智能家居最大的瓶颈是“互联”、而互联网的互联，并且缺乏互联网的本质属性----开放。很多创业的，一开始就封闭自己，真的很难利用发烧、社区、行业这几股力量。 家居和手机、汽车这些标准化产品不同，是一个更需要深入、个性化定制的东西，除了平台、模块是标准化的，使用过程和结果却是个性的。好比装修一样，材料有这么多类型，每家每户是不一样的，无处不体现着主人的个性。因此，不懂生活琐事的宅男工程师怎么会设计出好的智能家居系统呢？ 没有开放，像我这种喜欢折腾的，真的是有心无力，毕竟硬件不可能完全自己DIY。