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陈晓 在 2018-12-14 09:52 发起了提问
陈晓 在 2018-11-07 23:08 回答了问题
项目经理进入新公司怎么去最快的进入状态?
陈晓: 我觉得是先从人开始吧。 跟同事一起吃饭,聊聊天,了解一下情况——特别是跟你同工种的同事。如果他们在管理上已经有一套东西,你可以申请把之前项目的资料调出来,同时向相关的同事了解一下情况。对于团队,我一般给自己的时间是一周,要记得全部人员的名字和座位。记座位是因为我脸盲,所以只有在他们在位置上的时候才会...
陈晓 在 2018-11-07 23:06 回答了问题
作为PMO,如何管理老资格的项目经理?
陈晓: 面试的时候,经常会被问到的一个问题是: 你想跟什么样的人合作? 我的回答是:PM不挑人。 所以PM也不挑PM。 首先,你的职责是哪些?我自己并没有太多这方向的经验,所以我猜是以下这几种: 建立统一的项目流程和执行规范建立组织过程资产库向上汇报,包括项目的进展、数据分析对比,风险预警。资源整合管理团队...
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