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项目经理怎样面对不可能完成的计划？

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项目经理怎样面对不可能完成的计划？

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Veni Tang 核心会员用户来自于: 北京市
2026-01-18 22:19

我的话比较简单， #1，如果计划的目标影响项目的最终达成，申请换项目，或者换公司； #2，如果这个项目是自己的创业项目，就是#1不行的话，那我看怎么避免损失更大； #3，其实，再想想，没有不可能完成的计划，如果真有的话，let it be.

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匿名用户用户来自于: 北京市
2026-01-18 21:36

首先先评估一下为什么不能完成，是质量，成本，时间，范围哪方面的问题。如果是质量，成本和时间都无法调整，唯一可以考虑的就是削减功能（也就是调整范围）。通过调整范围看看是否还能够完成，如果还是不能，需要把收集到的信息与你的项目发起人诚恳的探讨下。如果发起人还是坚持的话，你可以考虑走人了，呵呵。

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: 有点迷糊 核心会员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2026-01-18 23:24

更新时间: 2026-01-18 23:24

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