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jackyfeng 在 2018-11-07 23:07 回答了问题
管理 职场 项目管理 项目经理 团队管理
如何说服项目经理信任并使用新人？
jackyfeng: 首先要判断这个项目是否非常重要！ 如果是，并且“不容有失”，就不要去尝试说服项目经理接受一个没有把握的人，而是要全力为项目经理争取更优质的人力资源。 如果不是，一个比较理想的解决方案是，找一个项目经理认可的经验非富人士作为接口人和负责人，带上这个新人，主要的事情是这个新人来做，但经验...
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