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我想问:弱电工程项目经理人,你们工作中的困难是什么?
我在弱电吧潜水有段日子了,本人没有任何弱电行业背景及工作经验,为什么会关注的这个吧呢?由于今年智能家居概念持续发酵,智能家居行业也逐渐火暴,但查资料发现智能家居不过是智能弱电的一个子相.而且智能家居(智慧家居)市场消费群针对家庭.但目前家庭消费智能产品的市场并没有被引爆.因此智能家居行业要爆发也是需要一个培育市场的过程.和西方发达国家国情不同的是,我国是发展中的人口大国,因此国家不可能大力发展别墅建设,因此,和别墅建筑匹配的智能家居不知道如何同中国百姓居住环境对接.因此中国的智能家居行业很可能以工装及弱电的形式对接到智能楼宇上.随着移动互连网4G\5G通信技术的不断更新叠代,智能弱电行业必将迎来附和中国国情的发展机遇!
那么对于作为弱电行业里打拼的朋友们,我很想问问你们:你们在工作的最主要的困难是什么?目前又是如何解决的?
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4 回答
2楼的那位，看到你说的，我笑了，最困难的不是技术问题，也不是什么安全问题，如果连这点小事还要麻烦项目经理，那只能说这个项目经理很垃圾。
最困难的是如何该让甲方痛痛快快的验收，如何让他们吃人嘴短，拿人手短，一些技术问题和一些琐碎的事也要找项目经理，劳动项目经理，那那些技术和工长，组长们干什么去了？
对，你的观点很独特。弱电系统用电保障很重要，可以考虑蓄电池作为停电后的备用电源，这样既使停电，弱电系统还可正常运行若干小时。还有平时管理也很严格，比如监控室位置都是保密的，一般人没有授权根本不能查看。
