为什么被折叠？
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6 回答
我对您所提的建议基于决策程序上，而不是干还是不干这样直接的结果，希望不要介意.
我也招募加盟商，每个加盟商都有这样那样的顾虑，我建议他们从三点上进行分析：
1、市场的容量
首先，你清楚的意识到你是一个加盟商还是品牌方，如若市场容量不够大，建议不做
2、竞争的激烈程度
例如说：当地是否有同类产品，他们的口岸，经营方式，面积，装修，品牌都有哪些，在这当中找缺口，没缺口别硬上
3、团队的能力
你自己是否有个团队，有没有大将？，品牌之间的竞争暂且不去管他，区域的竞争一定是最关键最重要的，竞品团队VS自己团队，一定要有个清晰的认知
智能家居的产品需要体验，邀约能力和转化能力非常重要，品牌商的培训力量和扶持能力至关重要
综上所述，智能家居目前还是在发展阶段，不如先做个基础项目，历练自己和测试市场
【木匠东东】
既然你说的是小城市而且还是西北，做智能家居肯定非常艰难，当然，哪里都会有有钱人，智能是发展趋势，所以能不能养活就靠你自己怎么做了，倒闭的概率大概高达90%！做的好养活自己没问题，想做成大经销商，赚大钱的可能几乎为0！
智能时代依托互联网很快就会到来，一开始不要盲目求大，先从小项目开始做起，摸索着越做越大，我自己前几年开始做空净，现在在做德施曼智能锁，智能锁选个大牌子做一下，智能家居的入门就是智能锁，智能音响和智能马桶盖今年都不错，可以参考
很好，也许在那边市场空白。当时可能没多少客户，也一定要做好。尤其是服务这块，人要的是什么，不只是产品，是你的心。
今天，无论客户多少，只要你服务好了，将来的市场你那一份额不小啊。
