首先说城市一卡通建设:
城市一卡通从技术上来说没什么困难,主要困难在协调部门上。公司里有一句话:三分技术,七分协调。
创建科技董事长张旭光被誉为“市民卡之父”,早在2003年就在杭州市率先建设市民卡工程的整体设计方案。当时的杭州市市委书记王国平是一个非常强势的人,他非常重视这项工程,但是当时没有一个部门配合,最后放了一句狠话:“这个项目做也得做,不做也得做,你们自己给我想办法!”,最终各部门之间才勉强配合,建立起来中国第一个市民卡工程,也是中国目前为止最成功的市民卡项目。
再说城市一卡通的全国通用:
依然没有技术问题。
问题是:
1. 全国通用需要统一密钥。现在住建部与交通部撕的不可开交,有的市使用的是住建部的密钥有的使用的是交通部的密钥。
2. 利益分配。谁来建设,谁来负责与维护,安全问题如何解决,收入如何分配都是很严峻的问题。例如杭州的支付宝乘坐公交推行速度十分缓慢,就是因为刷二维码钱就到了支付宝手里而不是公交公司,所以会影响公交公司的现金流,在一个城市就如此,更何况跨城市跨区域。
3. 历史惯性。很多资源在政府手里掌控,也都是国有企业在主导和控制,而国企的效率与制度僵硬,每一个城市又有各种各样的特点与情况,使得城市之间互联互通更加艰难。
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