我不知道其他的人的经历如何
从我个人的角度上面来讲，我觉得很多人都是特别害怕改变，过于多的沟通其实会延误项目的进展，要按时完成项目（取决于项目大小）执行力很重要。
开始阶段：proposal一定一定一定要写好，因为这个恨直接决定了 会不会通过，会不会有fund, 后期来讲，就是出了问题，会不会有人会挺你（这很重要，因为，我觉得不可能100%顺利的）
执行的时候，之前讲过了，很多人都不喜欢改变，有的时候改变的结果会直接导致别人失业，或者重新定义的工作范围角色－这个里面就有很多的学问， 主要来讲就是，要权衡利害，如果一定要触碰到别人利益，一定要好好沟通，一定不要‘吃相不要太难看’，一定要站在别人的角度去想问题。
monitoring跟总结的时候 没有什么好说的，就是2种方式：qualitative, quantitative 2种方式去评估你的项目到底怎么样。。我的个人经历就是：不可能有100%，80%就不错了，实事求是，太高的目标其实真的挺不现实的，也会给自己跟团队里面的人 很多的压力，尤其作为leader，其实是需要考虑到你团队里面的人的感受的
还有，很多时候好的政策，好的初衷 也会导致不好的结果，也会有你不想出现的情况发生，也会有伤害到你不想伤害的人，这个时候就需要你回过头看看，不断的评估你到底做了什么，如果用四个字总结：不忘初心 吧。
问题动态
- 发布时间
- 2026-01-16 14:43
- 更新时间
- 2026-01-16 14:43
- 关注人数
- 0 人关注
