为什么被折叠？
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1传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量，而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例，通过项目管理软件，可全面核算各类项目成本，其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理，帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程，同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。
两个证侧重点不一样，具体的如下：
软考可以评职称，可以挂靠，可以办居住证，软考系统项目管理工程师企业比较重视，涉及公司评估资质评审招投标要求等等，且系统项目管理师通率比PMP低些。考试费是136元，软考是工信和人保部联合颁发的认证，在国企，央企中用的比较多。
PMP大型公司及外企比较重视些，公司项目环境、PMP工作共同语言、公司项目管理流程基于PMP建立所倾向于PMP……，现在很多公司招聘，对PMP都有要求，必须要持有PMP认证才能上岗。
PMP投入比较高点，培训3500左右+考试3300一共要7K左右，pmp适用于各行业的项目管理，国际认可度很高，在国际上承接项目很多要求是要有pmp的，国内的外企和其他企业目前也很认可，随着中美之间合作的深度融合，pmp会长期看好，只是考试费用可能比系统集成贵一些。PMP更注重能力提升建立项目管理框架、理念、掌握项目管理全程做事流程等，我说的比较客观、并且都字字手打。PMP和软考我都考过了，当时是在恒佳培训的，直接报的双证班，具体的也可以去他们网站看看。
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- 发布时间
- 2026-01-14 07:17
- 更新时间
- 2026-01-14 07:17
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