我来作为一个门外汉说这个问题，欢迎讨论。 接口不统一，导致的结果就是每种功能几乎都要使用一个app控制，比如说我买了一个小米的空气净化器，就不能用京东微联。 问题二，隐私问题。太多功能需要隐私暴露，比如你设置于可以每天下班后在家附近还有10分钟的路程时打开空调和热水器。完全打开隐私记录，去刻意达到，例如我停车在我的停车位后立即打开。这时候需要gps定位，每隔一定时间进行监测。 这个隐私暴露很恐怖，如果有小偷，能窃取到这个信息，方便作案。

这个问题正好前几天写的一篇文章里面有过简单的研究，现把文章中相关的内容节选至此： 在科技领域中，任何一个成功行业的培育与发展都必需三个前提条件：旺盛需求、物质基础、模式（包含产品模式、商业模式），三者互为依托。当然，这三个条件的地位不同阶段都不尽相同，其中，模式在大多时候都占据着更重要的位置，甚至会对前两者有拉动作用。 在刚取得移动互联网的绝对胜利后，网络化的触角已经迫不及待的伸向了智能家居领域。这是一个具有诱人前景的领域，目前业界已经给出了千亿规模的惊人预测，这也是它如此急切的原因。 现在我们就来看看智能家居是不是具备了这三个条件：

1. 旺盛需求：在体验到网络化智能化在电脑和手机上带来的便利与精彩后，人们的智能需求得到了极大的激发，也许用户自己都没意识到。在日常生活中，人们对非智能的环境已经愈发的不满，未来这种不满将会越来越强烈，由此产生的需求也会越来越迫切。
2. 物质基础：电子科技的发展已经大大超乎了我们想象，通过电脑、手机等行业的积累，智能家居智能化功能所需的硬件、软件等技术已经非常成熟，结合现有家电技术，足够支撑起行业的发展；
3. 模式：对从业者来说，这是一个全新的领域，没有现成的经验可以借鉴，产品和商业模式都在摸索，大家都是新人，所以目前仍没有合适的产品及商业模式出现。由此我们可以发现，智能家居之所以不能快速的发展，很大程度上因为模式的短板。这与目前这个领域的从业者也有一定关系。

目前在智能家居领域包含三类从业者：

• 传统家电/通讯企业：长于家电产品的研发、设计、制造，硬件方面技术先进，经验丰富，但网络化思维较弱
• 互联网企业：长于互联网思维，软件及交互实力较强，缺乏硬件经验
• 新兴企业：长于无负担，思维方式新颖，往往规模较小，产品整体化思维较弱，产品影响力较小

因为企业基因的不同、行业的局限，这三类企业均有着各自的缺项，对于智能家居这种需要系统化思维的领域，他们都是新兵。然而，市场并没有给他们留适 应的时间，一面是网络化力量的贪婪胃口，另一面是用户的热切期盼，他们匆匆忙忙开始了智能家居的征途。对所有人来说，这都是一场没有准备的遭遇战。 So,在我看来，模式的突破是目前智能家居存在的最大的瓶颈。 PS:完整版内容可见此：【iShout】智能家居，我们真的想好怎么做了吗？

楼上很多说法不错，但没讲到要点(痛点？算了，这个词用滥了)。 技术或生态环境？这越来越不是难题了。价格？高端和普及型产品价格当然不一样。消费习惯？你真的知道不同家庭需要什么吗？ 音箱国外普及率更高，所以Echo卖得好。你看看身边有几个朋友愿意专门添置音箱？讯飞和联想的智能音箱也许占据市场空白的作用更大。 这款音箱听到主人命令还能直接下单网购。拜托，很多时候要查看图片等介绍，再货比三家，才决定下单。按我老婆的话，网上购物也要逛一逛嘛。 其它比如查询天气、创建任务、设置闹钟、发送消息、预订外卖等，已有的手机等终端已经足够用了，何必多买一个可有可无的新东西。 依我看，瓶颈就是没有满足真正的需求，愿意花钱买它做其它设备做不到的常用性需求，国内对于智能家居的迫切需求首先有两点。第一，国内有安防需求，智能摄像头可以满足，前段时间不是又爆出了个保姆虐待小孩的事嘛。第二，国人往往愿意在小孩教育上花钱，所以早教或益智类玩具可能是个意外的AI突破点。先说这两点。 关于AI产品化。我认为有三种型态: 1. 低端的智能摄像头。会听(带麦克风)的摄像头，可旋转，显示输出到电视或手机，当然远程监控的功能肯定有。2. 高端的家庭机器人。麦克风阵列加语音识别芯片，自带屏和云服务，再加入各种附属增值功能，比如异地视频通讯。有了5米拾音，再也不用贴着手机讲话了!(像广告词呵呵) 3. 麦克风+语音芯片嵌入已有家电，比如电视机和手机(算家居属性的话)。如今智能语音交互芯片越来越成熟，连百度都迫不及待地推出了arm语音芯片。这，才是智能家居的爆发点。。个人认为，能听懂人话的真正的智能电视机，会匹马当先，甚至统治家庭这个场景。 手机码字不易，看到这里的请点个赞:) 刚好你又是个AI产品经理，对不起，请付知识产权费，呵呵。玩笑话了，不过拉我入伙可以，我可是做内核的家伙。哈哈

我认为是供需认知差异。传统厂商关注概念、标准、模式，而用户真正关注的是有没有好产品

最近一两年，智能家居被满满的炒起来，BAT纷纷布局智能家居并畅想未来，小米在只能家居这块是走在前列的，最近沸沸扬扬的小米和美的联姻，是为了只能家居，老周搬到南方入股酷派，最终也是智能家居。但是实际情况却是，雷声大雨点小，并没有一款突破性的只能家居产品。要想实现智能家居梦，互联网巨头们还有哪些要突破的瓶颈？ 1、基础设施待完善 智能家居是一个新的生态链，跟以前单一产品的玩法完全不一样，就如同阿里巴巴要想成功，必须有支付安全、快递等基础设施提供支持。智能家居背后有供应链、产品研发等问题。用户的改变会影响销售渠道的环节，研发设计、供应链、硬件设计、成本控制、库存等各个核心。单一的互联网公司或者传统企业都不可能做成智能家居，必须两者通力合作，也就是小米入股美的，360入股酷派的原因。 路由器、内容建设、云服务、安全等都是智能家居得以实现的必要条件，小米已经有了路由器，内容建设邀请了新浪微博陈彤加入小米，云服务投资了金山云服务，360入股酷派也是想凭借安全杀出一条血路。 2、技术尚不成熟 智能家居之所以被互联网巨头们看中，也是因为其带给大众更优质的用户体验和生活，必将引领未来新生活。用户对待智能家居的需求，已经不仅仅局限于基础功能，更看重产品的触感、观感、趣味需求、人性化设计、给生活带来的方便和科技感。只有产品要具备吸引力和辨识度，才能让用户爱不释手。 目前智能家居还处于学步阶段，直接或间接依赖WIFI连接，用户通过一款APP来操作硬件，高档的加一些消费报警和防盗报警，这和真正的人性化调节有天壤之别。信息捕捉和传感器技术明显是目前智能家居的硬伤。 3、价格较高 智能家居还处于投资阶段，几乎没有实现真正意义的赢利，研发又是一个比较高的开支，连同营销等开支，导致智能家居的产品还比较贵。这也可以理解，任何一个新兴的行业刚开始价格都必然贵，肯定会有那么一部分中高端用户来尝鲜，随着技术、模式、市场等逐渐成熟，价格会更加大众化。 4、消费者意识需要培养 就连现在的APP操作都没有真正意义的实现，原因很简单，很多家庭根本没有WIFI。智能家居在互联网圈炒的很热，但是大众还没有概念。至少在中国，大众对家居的认知还停留在能用就行，好用就可以了，真正接受智能家居的概念还有一段路要走。 要真正实现智能家居的概念，首先需要一款像小米手机这样突破性的产品来吸引消费者的眼球，告诉他们，这个东西对他们有什么用，能带给生活哪些更好的体验。虽然小米出了电视，但是销量平平，所以还需要准确抓住消费者的痛点，针对用户体验与需求，做出一款让消费者眼前一亮的产品是目前急需做的事情。 就像小米模式让很多互联网和传统企业最初看不懂，后来有些看不惯，最终跟不上。对待智能家居，我只想说，莫轻视！

其实我一直认为，为什么要智能家居呢？ 灯泡用手机控制是智能灯泡？音响用手机控制就是智能音箱？空调用手机控制就是智能空调？这些东西连上手机，就叫“智能”？ 我开关灯、开关空调，本来摁一下开关就行，现在还得掏出手机解锁，打开APP…… 多麻烦！ 前些天和一个朋友聊天（他运营一个叫“嘟嘟E家”的智能家居产品），说到这事儿，我觉得他说的很有道理。 他说智能家居，不是体现在个体，而是体现在整体。 他们的产品有一个功能，叫情景模式，你可以根据需求设置各种模式。 我设置一个“家庭模式“，选择这个模式，客厅灯光、电视自动开启，扫地机器人自动扫地，空调自动开启；设置一个”会议模式”，选择这个模式，书房的灯光会自动熄灭，投影仪自动打开；设置一个“安全模式”，门窗会自动关上，红外安防自动开启。 那么，我回家之前，打开手机，选择“家庭模式”，回家看电视就行；有同事来谈事，我掏出手机，按一下，进书房谈事就行；不在家，设置一个“安全模式”，有外人入内直接给我谈警报。 确实方便了很多。 这个整体不仅体现在打通家，也体现在打通社区。 如果社区也用了智能家居的系统，外人入内，可以推送给物管，小孩走丢了，可以在社区范围内定位追踪。把社区变成一个整体，邻里之间可以交流，我们可以更便捷的找到小区内的各个商家、各种服务，衣食住行，都方便了很多。家里有什么急事，一个消息推送给所有邻居，有时间有意愿的都可以过来帮忙，不仅方便，也温馨了不少 另外，智能家居哪里贵了？花几千块改善未来几年甚至几十年的居住体验，保护财产安全，挺划算的呀。

2011年后智能手机的普及给智能家居开了天眼 然后陆续的智能家居单品慢慢普及

主要的瓶颈就是标准未统一，用户体验比较差，而且价格偏高。 而随着互联网对家电行业的渗透，海尔、TCL、美的、格力等已经开始发力，积极与互联网企业共谋智能家居大业。两会期间李克强总理所做的政府工作报告中也强调了“互联网+”的概念，这更是让智能家居的发展如虎添翼。前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国智能家居设备行业发展前景预测与投资机会分析报告》指出，我国目前共有1亿数量智能家居潜在用户，预计2020年智能家居产业规模将突破1万亿元，硬件领域产业规模将占6000亿，软件规模将占4000亿元。 在此利好因素刺激下，小米、360、格力、海尔、美的等互联网与家电企业大佬都想要在智能家居争夺战中占据话语权，从而主导国内智能家居市场，因而纷纷建立智能家居生态圈。目前国内已经形成海尔+阿里+魅族、美的+小米与京东等生态圈模式，这虽然反应了智能家居火热的发展势头，但是企业们拉帮结派的布局方式也使得行业乱象丛生。 首先，国际与国内智能家居标准尚未建立，各自为战的阵营割裂了智能家居行业。标准是指智能家居设备之间的通信协议技术标准，智能家居行业中这项标准多样性和不兼容性特点使得智能家居中的产品无法实现互联互动。 其次，标准不统一致使用户对产品体验不佳。产品购买时，智能家居产品五花八门，消费者选择困难;产品购买后，用户可以对单个智能家居产品实现交流互动，但在标准不统一下，用户难与整体的智能家居环境建立互动。除非用户将所有家电置换成同一个品牌厂商，但这样花费太大，少有用户会去尝试。 最后，智能家居产品价格虚高。家电安装智能模块后，价格比传统家电贵了2倍不止，这让消费者难以承受。而且市场上所谓的智能模块，有时只是一个WiFi模块，价格不到50元，但安装之后产品则提价到百元与千元，行业水分多，这也使得智能家居产品销售受限。

我能看得出做智能家居的人还是很闲。我不太同意楼主把可自定义放成一个优点。你觉得是优点是因为你是设计师，喜欢折腾，大多数用户喜欢的是一套成熟完成的交互，不需要太多折腾，特别是智能家居作为承载三代人的系统。越简单的操作体验也会越好。 现在上了一天班的人都知道不是给电器里加个WIFI模块就叫智能家居。那么好，接下来要做什么让用户知道，让用户优化意识。你们的话术传达到位吗？让智能系统更简单直接，到底是技术的瓶颈，还是工业设计的瓶颈。还是用户体验大数据没跟上来？ 什么消费不是刚需，价格太不亲民都是闲话。听听就好。往前推个6年，智能手机又是刚需吗？现在年轻人把智能手机变成刚需。很多中老年人也已经换了智能手机。从2010年到现在7年的时间智能手机到底发生了什么。会让现在这部分年纪的人很容易接受智能产品，只是智能手机现在的价格越来越便宜了吗？我看未必。那又因为什么。这才是现在智能家居人应该去发觉和思考的问题。

不请自来。 作为行外人，说说我的看法。 对于智能不温不火的现状，我理解为内忧外患。 对内，整个智能行业还没有达到技术的奇点， 没有实质创新突破的关键性技术和标准诞生。 当发布的产品展现用户面前， 用户的反应是“哦”而不是“哇”的时候， 可见其产品魅力之匮乏。 对外，整个市场，消费智能的用户还并未被真正唤醒。 就像一个没有穿鞋习惯岛屿上的岛民， 在他们对鞋子一无所知的情况下，就更妄谈消费鞋子了。 同理智能， 当消费者对智能一无所知， 何谈让他们“慷慨解囊”！