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山猫 核心会员
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- 山猫 在 2018-11-09 21:35 回答了问题
- 室内定位的前景如何，国内是否有与之相关的创业公司？
- 山猫: 室内定位应用都有哪些坑? 2015年，有幸以项目经理角色做了某省级单位的室内定位应用项目，主要是基于现场位置的信息推送，期间遇到了相当多的困难，但最终都逐步解决，在当时来看，该项目在室内定位精准度和技术层面都是处于行业领先水平，也获得了业内创新奖项。 回首过往，大大小小的坑遇了不少，如果你正在或即将...
- 山猫 在 2018-11-07 23:08 回答了问题
- 项目经理在项目管理中需要做哪些工作和产出哪些文档？
- 山猫: 最核心的几个点： 业务需求分析，转化成系统原型设计，这个决定了未来系统的可用性，同时也代表了你对业务理解的深刻程度； 任务分解，转换成可执行的项目计划，这个检验你的风险识别能力、达成项目目标所需完成工作任务梳理的完整性了； 过程监控，和计划存在进度、成本或质量上的偏差时要及时介入处理； 收尾阶段，一...
- 山猫 在 2018-11-07 23:08 回答了问题
- 需要掌握哪些技能才能成为一名优秀的项目经理？
- 山猫: 成功的定义有很多种，项目的进度、成本和质量控制在比较好的水平是一种成功，但在我看来，满足业务需求的目标，为客户创造价值才是项目最大的成功。 基本技能：主要是关于项目管理的一些专业理论知识； 核心技能：对业务需求的深刻理解能力、将需求转化为设计的能力、交流沟通能力、组织协调能力、资源整合达成目标的能...
- 山猫 在 2018-11-07 23:08 回答了问题
- 项目经理到底要不要考取PMP证书呢？
- 山猫: 门面上的东西还是要有点的，就像搞敏捷开发的要考个ScrumMaster、ACP认证一样，项目管理也可以考几个证，忽悠人力MM还是可以的，但对于专业资深人员，一沟通就知道深浅了。不管怎么样，证书是能够让你快速进入这个行业的一个门槛，值得投资。
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