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码小弟 在 2018-11-07 23:06 发起了提问
产品经理 IT 项目经理
问答 项目经理压力大，困难多，请过来人支招，如何找到出口？
Jarvis: 谢邀，这类作风在国内软件行业非常普遍。描述的当前局面几乎是无解。 项目中后期去弥补非常困难。一般项目在正式启动前就必须就项目的时间、成本和质量三者综合考评后，根据需求说明书和项目计划推进项目。假如一开始没有做好规划，时间和费用会不断浪费在计划外的事物上。后期剩余时间和资金不够就船大难调头了。 现...
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