大华公司到处建BT、垫资、赠送的工程，这样的公司是如何运营？利润点在哪？

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大华公司到处建BT、垫资、赠送的工程，这样的公司是如何运营？利润点在哪？

大华有个工程公司，有大项目就用这个工程公司投标，有2类工程一直不理解，请教各位大神 1、某集成项目预算1700W，大华以700W中标拿下，包含施工哦，集成项目大华可以拦腰砍半的价格; 2、如果某地市建大的平安城市项目预算不够，没关系我们大华有钱，前期投资2000W，分5年投资2亿，我们大华帮你们建工程，业主单位不想要投资，或者投资很少; 相信大华也不是慈善家，不会放着一家企业应该赚钱的任务不做而是到处扰乱市场，只是一直没想明白这些工程到底利润点在哪里，请教各位大神解惑！！！

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匿名用户用户来自于: 北京市
2026-01-17 08:36

关于做BT也叫BOT项目，是企业投资，政府租用，到期后资产移交的项目模式。大华有市场融资的能力，做大业绩规模当然选择BT项目了，你想想，政府一年的预算2000万，你只做1年就2000万业绩，做BT项目按5年做到1个亿的规模，当年业绩不是就达到1个亿了吗？何况在这5年里，通过服务提升客户感知，还会有新的业务机会的，一开始就把格局做大做强，把融资能力不足的同行隔离开了，然后在细化深入耕耘。何乐不为？

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匿名用户用户来自于: 北京市
2026-01-17 08:33

一部分是被迫的，大华过去过于依赖硬件和渠道营销，它的软件平台水平和系统集成能力和它的规模是不相称的。为了改变这种局面，就要多做大项目，拉动研发。但是暂时有没有什么别的优势，只能靠低价竞争。另一部分是大华近年来在 BOT、PPP 模式中确实做的不错，有很多心得，能不能赚钱，能不能赚更多钱，大华是算得清清楚楚的。再加上家大业大，自然靠这个打天下。总的来说，大华商务优于研发，硬件优于软件，单品优于系统，从而造成了今天的局面。

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这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2026-01-17 10:20

更新时间: 2026-01-17 10:20

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