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如何成为一个好的项目经理?

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匿名用户用户来自于: 北京市
2026-01-17 00:04
pmp最好了解一些,可以帮你理清思路,找到对的工作方法。 不过理论只是基础,要做好项目经理,最重要的是实践经验。好的项目经理不是解决了多少问题,而是在风险还没有成为问题的时候就已经解决了。 项目整合管理、范围管理、时间管理、风险管理、沟通管理,我认为是ERP项目管理的重点的内容,这四方面做好了,项目基本就做好了。 特别说明一下,干系人管理是项目管理中的很重要的部分,要正确识别关系人,管理好干系人期望,这样项目才能比较顺利的进行推动。

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发布时间
2026-01-17 00:58
更新时间
2026-01-17 00:58
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