前言： 一个项目开工之前都要准备哪些东西呢？做管理的你知道吗？ 正文： 小学君马上就要接手一个新的项目，一个项目开始到底需要准备什么？ 我和施工队联系好了，去现场看了看，有一些室外管网部分必须马上做，所有提前去现场看了看 合同正在走着流程，很快就下来，这期间要准备好一些进场资料吧 首先确定施工队伍，如果和你的单位长期合作的施工方，比较多的话，可能要比价吧，一般会选择价格比较低的，除非这个施工方干活实在不行，那直接不用了。 拿到中标通知书，签合同，这期间需要我们做什么工作呢？ 没错，就是深化设计 一般甲方的图纸给我的时候可能已经设计好了，但是还是不够，我们需要赚取最大的利润，组织人员，深化图纸，制定行得通，节省成本的方案。 尤其总价包干的合同，更应好好深化一下。 深化有什么好处呢？ 对管理方来说，方便管理，按照设计好的方案实行，稍微变动就可以了。对施工方来说，拿着图纸就可以干了，不用一次一次来问我们了。 准备开工资料 一般我们会先联系总包，这是项目施工的总管理者，询问一下需要什么进场手续，我们的仓库一般都要总包提供吧！现场使用配电设施，也要和总包沟通吧！就是说和总包可能要签一个三方协议，交点押金 找完总包，找监理 监理会让我们提供一些开工资料，一般都有哪些呢？ 《工程开工申请表》这个表格度娘上多的是，下载一个就行了 《报审表》分包资质报审，施工组织设计，施工方案报审等等 《图纸会审》这个一般比较少呢 开工之前，准备好资料，采购一些进场材料，确立好仓库，工地 用电，用水解决完事 最后一步，开工宴了，这个必须的，增加感情嘛 那么小学君自己还用干些什么呢？ 看图纸，看合同，看清单，和施工方沟通沟通 干一个项目之前，至少要多了解项目有关的内容 和公司的设计，公司的业务，询问一些关于项目方面的东西 至少他们比我们开始要懂得多 自己准备好了，就是开始干吧