人在国外，但国内的情况还是很关心的。 有几点对行业影响非常大……如有其他意见，大家探讨。 1、国内房地产不景气。 从98年开始，中国经济投资以基础建设为主，房地产开发，加上城市经营作为中国经济的主要支柱之一。 因此与建筑相关的弱电专业红红火火。 98年之后大量弱电规范开始制定执行，弱电作为一个建筑的行业开始独立发展。 但现在房地产行业、城市经营整体出现问题，大家不说也知道。未来建筑行业整体不景气~~~弱电行业的好日子到头了。 可能有些人会说，还有第二次城镇化改革……不过我的看法，城镇化基本就是4、5线城市的发展，城市规模小，投资有限。一个项目，只有有大量投资的时候，才可能多投资弱电方面的东西。那些弱电精品工程，哪个不是钱堆出来的？如果钱少，自然就搞点基础弱电就行了。而小城市没钱！ 2、行业不清晰，投资者无信心 弱电行业一直都是一个别人瞧不起的行业。虽然你可以包装，说这个是高科技，但是一个事实不能否定，就是资本从来不眷顾这个行业。从来没有风投、基金对这个行业进行投资，这个行业没有高回报。哪怕是以弱电上市的公司，也不喜欢弱电的概念。 这些上市公司一般都会说“智慧医疗、智慧城市、移动互联，”等等，写“智能建筑”的非常的少。 因为这根本就是个不赚钱的行业，你写智能建筑，别人不买你股票！ok！？ 3、平行行业大发展 上面说了，弱电不吸引人。 但问题是和弱电差不多的行业很吸引人！这个行业有可能成孤岛…… 似移动互联，智能家居这类东西现在了不得。 曾经的一卡通，未来可能被手机取代。安防监控，小米，360已经介入。wifi一出，布线已经苟延残喘。楼控未来更多的是被绿色建筑整体考虑。 被智能家居，移动互联两个行业影响，未来的弱电产品设计向扁平化和无线化发展，这是趋势。 何必还要专业弱电施工队呢？ 移动互联，智能家居概念吸引更多资金投入研发，日新月异。一个产品的立案到研发，研发到推广，最后翘掉。可能这个时间比一个弱电项目还短。弱电人被扼住咽喉，再说本来大家本来都没啥核心竞争力。 4、国内环境变化 2年以来，国内由于反腐力度加大，国内项目越来越透明。利润越来越少~~~ 我很迟钝了，因为很多自己没有经历。但现在项目这些沟沟抄抄的东西肯定会更少。 5、行业精英流失 弱电的高利润，取决于一批专家级或者精英级的人物的“忽悠”。 我们必须感谢他们，他们让我们这个行业还能养活人…… 一般模式为： 官员或者领导有权力，权力寻租。中间人（销售）穿针引线，寻找合适的弱电公司（施工队）。专家精英通过“忽悠”高科技使得这个项目显得高大上。最后拿钱…… 真正专家、精英是这个行业的推动者。因为没有他们，可以说甚至这个行业都不存在…… 他们是活跃者，把这个行业活跃起来了。可能有些人看不起他们，但是没有他们的弱电行业，真的只剩下安装工了。 目前的行业利润已经不发满足这些人的要求了。或许剩下的利润还可以养活民工，但确实养不活现有精英了。 这批人一定会跳到其他行业去，他们的资源更加丰富。so，最先走的一定是他们。。。 留一个类似边缘、临工性质的行业空壳给后来人。 6、国家政策调整 智协，直接说这个智能化行业回归建筑本身。 资质简化，入行门槛更低。 一片萧条…… 集成资质的取消，直接让超大弱电企业完全丧失优势。和软件企业直接PK,在行业外在捞一点的能力没有了。 行业内，资质淡化。势必更多竞争对手进入。。。 7、大型公司，资本进入，智能化结构被拆散 以前弱电行业不值钱。记得前几年，整个智能化就几百亿、1千来亿。 过了几年，增长了。有很多关联性的公司拓展业务，这个行业也插一脚。比如电信，各个公司都有接入当地弱电工程。这些公司，本身有自己的业务，当然经营方式也不会常理出牌。 当现在当互联网巨头介入这个行业的时候，这些公司本身的使命就是颠覆传统，原本脆弱的行业体系支离破碎。 全部原创，转载请保留所有信息。