首先,从历史角度看,西门子创立时间早,从专注领域来看,西门子还专注于工业、金融和房产,博世则致力于家电、汽车和软件等民用领域;从市场定位来看,西门子把主要中心转移到工业,这也就是为什么西门子家电的股权转让给博世,博世则致力于民用家电、汽车领域;从消费人群看,西门子定位在中低端,博世定位在中高端,这一点在价格上就能体现出来;从同价位的西门子洗衣机和博世洗衣机对比来看,西门子更标榜一些概念,比如说主打除菌概念,其实从设计来看,只是多了一个放除菌液的槽,或无刷电机更耐用等概念,而博世则更务实些,直接给出了西门子没有的核心部件保修三年政策;而从售后服务看,西门子洗衣机的售后政策按照国家标准走,博世则整机保修一年,核心部件保修三年,这点非常关键,打个比方,有人买笔记本电脑选东芝,有人选联想,结果同时出问题了,东芝售后说只保硬件,不管系统和软件,但联想售后的电话技术支持就带着你一步一步把系统的问题解决,这就是区别;从股权转让角度看,虽然西门子家电业务部分的股权由博世收购,转而专攻工业领域,但其产品的生产、销售到售后问题,不可能马上全部转给博世,肯定会有个过渡期,但从公司内部构架来分析,我同学从诺基亚变微软的时候,由于裁员和部门再分配等问题,公司内部人心不稳,那么直接会影响到产品生产管理等问题,虽然他有一套非常成熟的管理系统。选择家电,方便快捷、性能稳定、性价比和售后服务是我们考虑的核心因素,在价格能接受的范围内,综合以上各方面因素,选择一款最适合自己的产品是最重要的。同时,多跑几个家电城,同一款产品,听听销售人员不同的建议。
阅读全文
收起全文