研发也没有听说过

我觉得计算机行业没有不加班的研发。测试不知道

既然最后想要创业，选择一个可以快速提升的平台很重要。我建议你选择一个你认为可以有更快成长机会的公司，这个公司需要在你感兴趣的创业行业中，并且可以让你不止是技能上更在决策和运营上有更多收获和提升。

海康，从他们发货的感觉就知道，海康流程很标准，大华去放那也不管，报关的不管单证，出了问题先指责别人，责任推的倒是挺快，反正从我们角度来看，海康是个比较好的选择

参加过大华的校招，错过了海康的校招； —————————————————— 不知道是偶然因素还是普遍情况，16年校招时，大华的HR真是令人堪忧，招聘相比于别的企业比较混乱，面试官素质都ok，对人耐心尊敬技术还不错； 恰好有hz同学进了大华，校招进去起薪不错但是考虑时长，细算下来时薪不高……不论是从产品还是别的感觉一般性 —————————————————— 海康据说加班很多……

选海康。海康比大华知名度还是高很多，加班方面海康可能要比大华好一些，一些海康的部门基本不加班。

两家企业的底层员工，起码市场端，没有听过你提到的不能互跳。高层领导有这样约定

海康

我从投资者看年报的角度分析下这两家公司： 小时候脑洞很大，心想如果地球上每一个地方都放上摄像头，无数年之后的未来人是不是就可以一帧一帧的研究过去的历史。 第一次看《1984》的时候，后背是很不舒服的，总觉得有一双无形的眼睛在哪盯着你。后来回头仔细看了看，原来是无孔不入的摄像头--无论是单位还是马路上还是小区里，随处可见瞪着大眼睛盯着你的摄像头。 公司的摄像头一直装到厕所门口，厕所里不便安装，但也装了人体传感器，和灯光联动感应，如果蹲坑超过三分钟就会自动关灯然后漆黑一片，还得站起来挥挥手才会再亮。所以我是尽可能的不在公司上厕所，那体验实在太不爽。 摄像头有用吗？可能有用。直到有一天，办公室门口探过一个脑袋来问我：有旧报纸吗？ 在过去的几十年里，在公共场合安装的摄像头的功能明确而单一：安防。 公司有数千个营业网点，对于基层员工利用各种管理漏洞套取利益的行为，有人想到了用摄像头监管。 于是乎，在公司总部设了一个巨大的调度指挥中心，然后安排专人轮流盯着，随机抽查某一个营业网点的摄像头，如果看到违规情况，就截图存档，然后记录在观察日记里。 有一天我在指挥中心值班，看着摄像头里的熙熙攘攘的人流，那些人和电视里完全不同，似乎没有意识到摄像头的存在，有点上帝视角的感觉。年少时的梦想，似乎实现了。 做摄像头的有两家著名企业，一家是我在本专栏分析过的海康威视。 路过银河：大数据时代的降维打击：海康威视的超脑系统另一家就是本文将要分析的大华股份。 杭州出了马云和他的阿里巴巴，也出了海康威视和它最大的竞争对手：大华股份。 这是个很有意思的城市，我去过多次，每个市民都温文尔雅，主动给我讲这个城市最著名的景点以及如何去，每个出租车司机都是导游，和他们聊天很舒服。这个城市最漂亮的地方是没有围墙的西湖，相对比的，市政府小的可怜。 而相比大济南，嗯，宇宙最牛办公楼。 杭州上市公司127家，遍布各行各业，以高科技产业为主。海康威视和大华股份是其中的佼佼者。嘘，济南23家，全省都不到200家。 2018年3月9日，大华股份公布2017年年报：公司实现营业收入188.44亿元，比上年同期增长41.38%；实现归属于上市公司股东的净利润23.78亿元，比上年同期增长30.33%，盈利能力不断提升。 一、安防市场的悄然转型 2017年，是新零售元年，也是安防市场暗流涌动的一年。呃，是明流涌动。 海康威视和大华股份都“不约而同”的转向了人工智能和大数据，这其实和安防企业与交警、反恐机构的合作升级有关。当然，更难能可贵的是杭州的企业发展环境。 我听过一次海康威视的产品经理介绍的智慧零售、智慧城市、智慧加油站的方案，海康的摄像头甚至可以通过AI分析并统计出商场的人流数，热门商品的关注情况，加油站92号、95号加油枪的加油情况... ... 而这些场景，仔细想想，技术根源都来自于交警的抓拍。比如分析驾驶员的各种违章行为。 大华股份基于深度学习对视频中人、车和物的检测和各类属性的提取，性能指标已经达到国际一流。公司的车身识别技术可以识别130种车辆品牌以及3,000多种的车型。公司2016年在人脸识别领域的LFW上取得排名第一；2017年，公司在文本检测和识别领域的ICDAR上3项排名第一，在场景流识别领域的KITTI排名第一。 由于客户对视频转换成数据的迫切需求，对网络传输的需求，大华股份顺带进行了大数据的研发：云计算与大数据是能将海量以视频为核心的物联数据进行存储、分析、应用的关键。公司通过先进的视频浓缩技术和视频萃取技术，可以对历史视图数据做结构化归档与应用，并实现对监控视图数据实时的结构化与应用。视频云是公司基于云架构建设的视频物联网平台，整合了行业应用与民用应用，能够支撑海量视频数据的接入、存储、智能分析及多样化应用。提供云存储、智能分析、流媒体、视频直播、多维数据融合等广泛服务。 对于大型连锁企业来说，远端网络摄像头的分析能力非常关键，这就需要芯片级的技术。芯片是视频监控硬件实现多维感知的关键，视频监控进入人工智能时代之后，行业对视频监控企业的需求从以单纯硬件的提供商为主转变为在芯片、硬件产品、算法全生态布局，可提供软硬件一体化的解决方案提供商，进一步提高了行业进入的技术壁垒。公司研发设计的相关芯片主要用于摄像机及存储产品。2017年公司推出了支持4K分辨率和人工智能的新一代芯片产品。通过自主研发芯片，公司提升芯片的定制化、专业化与差异化能力，支撑解决方案的拓展。 二、大华股份的财务概况 2017年，大华股份的营收超过188亿，逼近200亿大关。而作为竞争对手的海康威视，早在2014年就抵达了这个规模，因此大华股份相对于海康威视来说，更是一个追赶者。 作为追赶者，最大的特点就是毛利通常要低一些。 大华股份的毛利在38%左右，净利率为12.6%，远远低于海康威视的44%的毛利率和22%的净利率。 不过在上市公司中，大华股份的净利率水平并不低，所以说大华也是有两把刷子的。 随着营收的快速扩张，大华股份的应收账款和存货也急剧膨胀，说明新增业务的回款质量不算太高。 这个结论在现金流量表中得到验证，经营现金流量净额比较小（相对海康威视，相对于市场平均水平还是非常优质的）。 三、咬定青山不放松的企业战略 在IT企业中，如果跟着老大的经营路线走，十有八九会走到坑里去。但是大华股份所处的行业比较特殊，是传统行业和高科技行业相结合的行业，所以大华股份的跟随战略还收到了不算差的效果。 大华的策略也逼迫海康威视不断进步，每年花费巨额研发费进行科技创新，大华也没闲着，拿出更高比例的研发费进行比学赶。大华2017年的研发支出约占营收的10%，高达17.89亿元。 比较有趣的是，海康威视是一家国企背景的企业，却有着私企一样的狼性文化，公司里气氛融洽，员工平等，大多以某工互称；大华股份是一家私企，却有着类似国企的官僚文化，公司里的员工某总比较多。 不同的企业文化带来了不同的经营效果，大华几乎在海康威视的每一个产品领域都有“高仿”产品。 2017年，大华股份的营收分类重新划分，不再按照海康威视的划分标准（往年连年报都抄）。 重新划分类别的营收构成包括解决方案、产品和其他。 对于投资者来说，这个分类几乎是一头雾水了。 幸好年报里做了详尽的说明，让我简要列举一下： 1、城市级业务解决方案 城市级业务依托智慧物联核心架构，已推出智慧城市整体解决方案和智慧警务、智慧交通、社会综治等多个行业集成方案 2、智慧警务解决方案 智慧警务解决方案通过科学布建人像、车辆、MAC、人证、RFID、智能门锁等全息感知网络，实现城市亮“眼”；充分使用图像智能、数据运算手段，武装分局、各警种和派出所三级公安“大脑”赋能一线，实现数据壮“脑”；综合运用警务仪表盘、情报分析工具集与合成作战平台，以精细化、精准化警务使能一线，实现情报强“手”。相关样板工程已在全国相继落地，使当地形成“眼”、“脑”、“手”协调合一的在线化智慧警务体系，帮助当地公安将工作重心从事后打击向事前预测、预警、预防转移，让公安工作生态再造重构；用科技换警力，让全局警务工作高效运转，最终实现全警KPI提升，破案率上升，警情案件下降的“两升一降”目标。 头一段济南对违章行人进行人脸识别并通报，其实就是基于这项技术。作为喜欢骑自行车的我，赶紧戴口罩上下班。 3、智慧物联（视频融合RFID技术）解决方案 智慧物联（视频融合RFID技术）解决方案，在视频基础之上融合了RFID技术，通过打造城市级“全感知”警用物联网，实时感知、识别和采集人车物信息，辅助公安机关优先解决部分城市安全防控难题。通过“全计算”手段，结合云计算、云存储技术，对实时采集的海量数据进行大数据分析计算，实现对超速、逆行和闯红灯等非机动车违章行为实时预警。 十多年前，我为公司设计了资产盘点的条形码解决方案。后来离开了财务部门，这套体系一直未得到升级深化。其实我很想通过RFID方案来解决实物资产的管理和盘点工作，大华的这套方案（其实是海康威视的复刻版）还是很有参考价值的。 4、智慧零售解决方案 在传统安防监控的基础上，以视频为依托，将智能技术、大数据、云存储等先进技术融合，应用到零售更为细分的业务场景中，推出包含安全防损、店铺管理、精准营销联动的整体解决方案。 每家店面的各个子系统独立运作、统一管理、共享数据、彼此联动，可以实现不同系统间最大限度的信息共享。在管理层，以视频技术帮助管理趋于自动化、规范化；实现远程巡店、店铺考评，帮助零售企业规范化管理覆盖全国地区的多个网点。在感知层，以智能化的前端部署，实现采集、比对一体化，通过对进入指定场景下的人群，进行第一时间的人脸抓拍、识别、人脸特征提取、人群行为分析，实现对偷盗事件的事前防止；前端智能化客流采集，利用双镜头排除更多干扰，精准检测商业区域内的人员数量，对客流情况进行及时有效的统计；帮助商家了解购物区域内客流动线，对工作人员、商品摆放等及时调整；基于人脸特征的提取，分析消费人群的年龄层次、男女比例分布，精准定位消费群体。这些数据服务于零售企业，使其可定制针对性的营销策略，通过不同门店之间的数据对比，及时发现问题进而改善，帮助零售企业实现基于视频的数字化转型。 随着新零售业务的发展，以海康威视、大华股份为首的安防企业占据了新零售大数据分析的核心位置。随着近几年人工智能的进展，消费级摄像头实现了人脸识别等高端技术后，安防企业向大数据的转型势不可挡。 我个人非常看好这部分业务，举个最简单的例子。一家超市的老板，是很难统计一定周期内的客流量以及客户的商品喜好的。而智能摄像头可以轻松的统计这些数据并进行分析，形成热力图，为超市经营策略提供支持。 四、风险与挑战 对于大华股份来说，最大的风险莫过于跟翻车的风险。海康威视虽然一骑绝尘，但不一定它走的路是绝对正确的。一旦出现了方向性的战略失误，在海康威视留了后手准备退路的时候，大华很可能就一路跟到坑里去了。 1、商业模式的风险 大华股份目前的商业模式基本照抄海康威视，但在高速发展的互联网时代，这种模式是否适应企业的发展还是个未知数。一旦新零售行业发生重大的变革，大华股份的零售大数据领域就会存在较大风险。 虽然我个人极度看好这个方向，但未来的风险也是不可控的。 2、产品安全风险 网络摄像头必然会带来黑客攻击等风险，360水滴直播的丑闻还未散尽，大华的摄像头不见得就是万无一失的。一个致命性的bug就有可能引起轰动效应，从而导致多米诺骨牌崩塌式的影响。 3、汇率风险 公司出口销售主要采用美元作为结算货币，且海外业务处于持续增长中，因此汇率的波动，可能影响公司的盈利水平。 4、政府补贴风险和地方支付风险 2017年，大华股份收到政府补助7亿多，一旦政策变动，对企业的业绩影响是巨大的。同时，由于大华股份目前的大量客户是政府机关，在领导人更迭和部分地市财政状况不佳的时候，就存在着坏账风险。 纵观A股上市公司，发现欠账不换的政府机构也太多了... ...因此和政府合作过于紧密，过度以来政府订单的企业，还是要小心投资的。