不请自来，只是路过 做协议方面的，如果你对常用协议比较了解，也会配置，比如ospf，BGP，mstp神马的，可以去考个华为的NP，如果英文好些可以考思科的NP（不过最近国内要求国产化，除了部分外企，思科用的很少，甚至外企也不一定用思科，我这边好多外企用的是惠普，恩，你没有听错惠普也出路由交换，不过好像是贴牌那种）。 另外可以试试软考的网络工程师，这个是国家认可，有职称的。内容，，，比较偏理论，也有实操方面的，不过重点还是理论。个人觉得如果还要向上发展，理论是很重要也是必要的。 其他的，比如各个业内，友商的认证，培训，也多参加下。没坏处，因为没准哪天就碰上他们的设备。 如果你是在职，考下几个证，工资会有一定的提高。 ……分割线……懒得画很长…… 另一方面，如果你已经有了NP或者IE，甚至更高的认证。还想继续提高一下。那么就需要多做项目，多参与项目，直到你可以自己带项目，也就是成为一个“项目经理”。也就是之前你做网工时，遇到业务或技术上的问题，需要他支援的那位。 当你成为项目经理时，你就会发现，技术那块，都是死的。和那群监理，客户沟通才是真的狗血。 随后，当你带过很多项目后，你会发现，公司会不断的向你手中塞新项目，甚至同时带3，4个项目。每天客户电话，工程师电话，销售电话不断。工作也是没日没夜，项目加急，赶夜工，熬夜加班，带着一票兄弟东拼西杀。还需要和客户，监理，手下，领导斗智斗勇。。。。。 能混到这个阶段，基本上都是从业10年左右。历经沙场的项目老油条。工资+项目提成+补贴什么的，就算在三线城市，一年没有个二三十万，你觉得对得起自己吗？而且一线城市一般会翻倍。 这就是网工的尽头吗？当然不是。 再熬几年，机缘巧合下，你可能混到所谓的“项目总监”或“技术总监”或者“总工程师”…………就是你当项目经理每月，每周向他交项目报告，项目进度神马的……那个人。 但是，一个公司，这种“总监”有几个？而“项目经理”有多少？ 其实更多的“项目经理”，还是学会了怎么和公司，客户沟通，怎么把手中的项目理顺，怎么避免项目预期出现的危险和资源浪费。 当然，也有很多人直接辞职创业，选择为自己带项目。 到这个阶段，什么证书不证书已经没有意义了。。。。。