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项目经理如何处理项目计划时间与实际开发时间不符的问题?

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Jessie Dai 核心会员 用户来自于: 北京市
2026-01-12 20:48
计划的时间一定要充分,不加上Buffer 来cover项目中突发的问题或者技术难点所耗费的时间,最后的结果就是不能按照承诺交付。能否按时保质保量交付项目是对项目经理最重要的考核指标。

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发布时间
2026-01-12 22:41
更新时间
2026-01-12 22:41
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