哎，非常心痛的回答一下这个问题吧。
2009年下半年大四的时候，当时建议即将成为自己的硕士导师，可以发展智能家居作为一个横向课题。但是没有得到导师的认可。2011年硕士的时候，跟几个朋友重拾当时的想法，开了一个智能家居的公司。2012年年初的时候，但是我们已经设计并生产出第一代产品，包括一个类似wifi的控制中心以及手机（安卓）的客户端。当时设计出的产品功能主要包含：灯光、窗帘的自动以及远程控制；温度、湿度、烟雾等传感器实时监控与报警；电视、空调等现有家电遥控器的整合；摄像头对非法入室人员的自动跟踪；非法入室的远程报警等等一系列功能。
客观地讲，该产品其实更多的是属于“自动家居”的范畴，并非“智能”。但当时的设计与产品功能，在2012年的时候，至少在国内属于中上水平。坦白地说，当时我的同学给我们几个同学给的待遇真心很好，在没有投资一分钱的情况下，除了工资之外，我们每人都还持有一笔股份。但因为市场定位的失误（在我看来），让我看不到公司的未来。所以，后来我选择了出国留学。跟我一起的几位朋友，来由也因为各自的原因选择了退出。
直到现在，每当我看到“智能家居”这四个字的时候，我心里都会有些难受。作为这个项目、点子的最初设想人，在8年后看到自己现在所做的并不是当年那个满怀激情的项目的时候，或多或少的还是会有些伤感。当然，现在当我在帮老板写一些项目申请的时候，还是会从现在我的研究领域向这个方向靠拢。
至于说瓶颈和发展。我觉得技术上，瓶颈在于如何体现智能，而非自动。至于市场上，真心觉得现在已经不是很适合小公司发展智能家居了。因为，国内外但凡有点实力的企业，基本上都已经完成了对智能家居这一领域的布局。
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- 发布时间
- 2026-01-15 06:43
- 更新时间
- 2026-01-15 06:43
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