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Veni Tang 核心会员
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- Veni Tang 在 2018-11-07 23:06 回答了问题
- 项目经理怎样面对不可能完成的计划？
- Veni Tang: 我的话比较简单， #1，如果计划的目标影响项目的最终达成，申请换项目，或者换公司； #2，如果这个项目是自己的创业项目，就是#1不行的话，那我看怎么避免损失更大； #3，其实，再想想，没有不可能完成的计划，如果真有的话，let it be.
- Veni Tang 在 2018-11-07 23:05 回答了问题
- 优秀的项目经理需要具备哪些品质？
- Veni Tang: 补充三点自己的理解， #1， 成本的管控能力，项目的时间，质量，范围都可以转化为对成本的管理，即知道本项目的商业价值。 #2， 识别并阻止风险转化为问题点的能力和解决问题的能力，既是扁鹊他哥，又能当佛脚给大家抱。 #3， 正式沟通，非正式沟通，书面沟通，口头沟通。 沟通，沟通，还是沟通，有效的沟通。...
- Veni Tang 在 2018-11-07 23:04 回答了问题
- 项目经理和产品经理的关系是怎样的？
- Veni Tang: 还是忍不住补充一句： 项目经理，对客户负责；项目开始时，是有实实在在的收益预期的。 产品经理，对用户负责，产品开始时，没谁知道最后会做成什么样。
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