0
关注
14927
浏览

项目经理如何提高工作效率和做好时间管理?

查看全部 8 个回答

Ray049 核心会员 用户来自于: 北京市
2026-01-16 19:48
计划永远赶不上变化。别幻想你的项目会按起草的进度来走。随时准备应对变化吧。变化不可怕,只要核心问题能及时解决,小变化不会影响总体进度和质量。

关于作者

孟飞 核心会员

这家伙很懒,还没有设置简介

问题动态

发布时间
2026-01-16 20:49
更新时间
2026-01-16 20:49
关注人数
0 人关注

相关问题

夜晚楼宇对讲机有人说话,如何判断哪家
电影俱乐部投影仪和投影布如何选购?
交换机如何安装使用?
安全演练方案如何写
如何把电信光纤500兆分配到每个房间?
目前我国智慧社区普及率仅占40%,未来智慧社区该如何发力?
如何区分网线是无氧铜的还是纯铜的?各位多多指点
很多线上卖智能锁的商家提供免费安装服务,是如何做到全国范围免费安装的呢?
如何看待智能家居,有哪些的智能家居产品推荐?
审核员如何审核系统集成企业

推荐内容

各位项目经理&产品经理正在用哪些管理工具?
作为PMO,如何管理老资格的项目经理?
项目经理能为项目组带来什么,能为公司贡献什么?
项目经理是不是应该和产品经理分开?
不懂技术的人如何承当项目经理的角色?
项目经理需要管控项目的所有细节吗?
项目经理是什么?
项目经理需要写哪些文档?
互联网项目经理需要哪些知识和技能?
如何说服项目经理信任并使用新人?
All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2026 粤ICP备20025096号-2
  

粤公网安备 44190002007303号