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项目经理在项目管理中需要做哪些工作和产出哪些文档?

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匿名用户用户来自于: 北京市
2026-01-15 01:28
说说最核心的内容 项目计划阶段核心是项目主计划,里面包括了项目目标范围,假设约束,验收和产出,质量计划和目标,资源计划,配置管理计划,WBS分解和估算,进度计划,培训计划等诸多内容。 项目执行和监控阶段重点是任务下达,任务执行监控,项目的日报或周边,项目到达里程碑的里程碑状态报告,项目问题跟踪记录,项目执行进度说明,项目风险跟踪。培训执行安排,评审执行安排等。 项目收尾阶段重点是项目相关产出物准备,项目版本发布申请,验收相关材料准备,试运行阶段相关问题跟踪等。

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发布时间
2026-01-15 02:37
更新时间
2026-01-15 02:37
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