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项目经理在项目管理活动中如何有效地推动他人工作?

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老段 核心会员 用户来自于: 北京市
2026-01-15 07:58
1、搞定他的领导 2、搞定与他的个人关系 这两点考验的是你的人缘好不好 3、最后一招就是让你老大帮你推动他的老大,或者定期组织项目例会,要求各部门的主管参加,也有可能项目太小了,无法组织这样的会议,那就只能靠第一第二点咯。 企业内部关系非常重要,万不可动不动以权压人,以理压人,这是技术人员常犯的错误。

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发布时间
2026-01-15 09:22
更新时间
2026-01-15 09:22
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