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互联网团队项目经理需要补充哪些知识？

情况有点特殊，中文出身，毫无计算机基础，不会很多软件，现在想学习一点数据库原理和计算机网络方面的一些理论，希望大家能推荐几本书籍，入门级别的，此外，专职做这一样才差不多快一年时间，额外还需要补充其他方面的知识，也希望得到一些其他的建议和意见。

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匿名用户用户来自于: 北京市
2026-01-15 05:24

”中文出身，毫无计算机基础，不会很多软件，现在想学习一点数据库原理和计算机网络方面的一些理论“ …… —— 做互联网团队的项目经理之前，最好先积累两年的互联网项目经验，如果完全没有开发基础，建议先尝试做一些产品测试和自动化测试的工作，从实践中去体验。项目管理的书有很多，其中

PMP认证 —— 中规中矩的标准项目管理过程，算是项目管理打基础的一步；

另外，互联网产品和项目本身的特点就是”唯快不破，应需而变“建议看看精益和敏捷两方面的书，其中

精益——本质是持续改善。推荐《精益创业》
敏捷——有很多具体模式，例如：SCRUM、XP、看板等。最开始做敏捷，推荐使用SCRUM的框架，简易、可复用，并且基本上可以与其他敏捷过程相兼容。推荐《硝烟中的SCRUM》一书。

软技能，也很重要，有时间还可以读一读以下方面的书

思维模式
沟通
性格色彩
……

互联网的项目管理，不同于传统的项目管理。书里的内容只是很小的一部分，很多问题会很新，过往的项目管理理念和解法很可能无法100%的匹配你可能遇到的场景和问题。所以，还是在实践中去发掘吧~ 多看看你所在的团队做什么，需要项目管理解决哪些方面的问题。

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发布时间: 2026-01-15 06:19

更新时间: 2026-01-15 06:19

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