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普通程序员如何向项目经理发展?

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牛辉 核心会员 用户来自于: 北京市
2026-01-17 04:12
项目经理在乎的无非是schedule,scope,cost。这三个是你在写代码的时候根本不会在意的 简单说就是之前你的思维是怎么把需求尽快的做出来,bug尽量少,做项目经理呢,你的思维应该是怎样的将需求任务分解,通过团队的力量把项目在排期最短的时间里,开发代价最少的情况下,把项目完成。同时定义把控好每一个里程碑 所以你需要掌握的不仅仅是代码这个层面的事情,你要对产品管理,项目管理,人员管理的有相当的认识,并且有足够的风险意识,每一个出了事在解决问题的项目经理是不合格的

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发布时间
2026-01-17 05:45
更新时间
2026-01-17 05:45
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