材料已领，账上没记
现场先领料后补单，仓库台账和实际库存永远差一截，退料更是无人登记。
结果：项目结束盘点，才发现材料早已超支。
14 个核心管理模块
5 类工程项目类型全覆盖
10+ 种业务单据在线审批
2 端PC 后台 + 微信小程序
我们理解的问题
项目、仓库和财务，为什么总对不上账？
不是缺表格，而是业务发生时没有人把单据连起来。工程企业最常见的三个断点：
成本发生后才知道
采购、劳务、费用分散在 Excel 和个人手里，结算时才汇总，过程没人看得见。
结果：项目毛利是估出来的，不是算出来的。
审批靠微信和纸质单
单据在群消息里翻不到，责任人口头批准没有留痕，驳回原因无处可查。
结果：出了问题无法追溯，责任说不清。
一套系统，一条主线
从项目立项到财务归档，每一步都在系统里发生。
业务单据环环相扣：上一步的结果自动成为下一步的依据，数据只录一次，全程留痕。
项目立项
五类项目建档
招投标
报价与定标沉淀
合同签订
审批后生效归档
材料采购
申请、发货、现采
入库登记
批次台账 + SN
领料出库
关联项目与子系统
成本归集
按项目实时汇总
财务归档
收付款与审计
- 每一步都可以配置审批流
- 每一步都保留操作记录
- 每一步都自动回写台账
核心能力
六个核心模块，撑起工程企业的经营主线。
完整系统共 14 个模块，这里是最常用的六个。其余模块见功能模块页。
项目管理
设计、施工、供货、劳务、运维五类项目统一建档，合同、任务、里程碑、签证、日志都在项目主线上。
- 项目台账与履约进度
- 任务、里程碑与施工日志
- 项目库存与成本联动
成本管理
报价、采购、结算与历史价格建立成本数据底座，合同额、已发生成本、毛利按项目实时汇总。
- 项目成本清单与子系统
- 历史价格沉淀复用
- 毛利与签证明细可追溯
材料与智能仓储
公司仓库与项目仓库统一建账，入库、出库、退料、库存汇总、批次台账与设备 SN 全链路追踪。
- 批次台账，明细不撑爆列表
- SN 状态、位置、单据追踪
- 小程序现场扫码作业
财务管理
预算、收付款、借还款、报销和备用金统一归档，资金记录关联项目、合同、供应商与审批结果。
- 项目与公司运营预算
- 收付款与报销在线审批
- 资金记录关联业务单据
审批流与消息
合同、签证、采购、仓储、财务、资产等关键动作在线审批，通过、驳回、回退、撤回全程留痕。
- 按角色、部门配置节点
- 待办、已办与时间线一致
- 站内信、邮件、小程序提醒
微信小程序
现场人员不用回办公室补单：仓储、采购、报销、客户、日志和审批待办，在小程序端直接处理。
- 移动入库、出库、退料
- 报销拍照上传与审批
- 施工日志与审批待办
系统实拍
不看效果图，直接看真实系统界面。
以下截图均取自演示环境真实页面，未经过设计美化。
经营驾驶舱：项目、进度、合同收入、成本与毛利的全局态势。
施工项目台账：合同金额、履约进度、计划周期与负责人一目了然。
入库管理：入库类型、仓位、供应商、金额与审批状态全程留痕。
材料申请：本单进度与项目整体申请进度同时展示，逾期自动预警。
审批中心：办理结果、业务分布与每条单据的审批记录可回查。
预算管理：项目预算与公司运营预算分账管理，审批状态清晰。
为什么是我们
懂工程的团队，做的才是工程企业的系统。
标仔的产品和实施团队中，有多位来自工程行业一线的成员，拥有十余年工程项目从业经验。
我们长期参与过方案设计、投标报价、成本核算、采购询价、材料仓储和项目交付，所以系统贴合真实业务流程，而不是套用通用 OA 或普通进销存。
售前设计经验
理解方案设计、客户需求、项目边界与交付条件，系统贴近项目前期工作方式。
造价咨询经验
熟悉清单、报价、历史价格与结算，能把价格数据沉淀到后续采购环节。
招投标与成本预算
理解投标、定标、成本预算、采购询价与合同衔接，系统支撑过程而非只记结果。
项目经理视角
关注现场执行、材料流转、审批响应与项目归档，让系统真正服务交付。
工程管理实战
把工程管理的经验，写成能用的方法。
持续整理业务闭环、材料管理和系统部署选型的实战文章。